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的卷煙，第一、違反了煙草公司規(guī)定私自串碼；第二、借來的卷煙萬一是假煙，那不就店里的“老門頭”給賣壞了。不論他們怎么來評(píng)價(jià)我，但我始終堅(jiān)持自己
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商店要求退換。誰知店主看了看煙的條碼后說：“這不是我店里的煙。”我有點(diǎn)生氣：“胡說八道，明明是我在你店買的煙，怎么能說不是你的煙呢？
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;就多掙一份錢，做生意怎么會(huì)和錢結(jié)仇啊，賣煙確實(shí)有搞頭，陳曉東告訴筆者。
他擴(kuò)大了卷煙陳列面積，卷煙陳列柜臺(tái)由一節(jié)擴(kuò)大為二節(jié)，將
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、核心指標(biāo)，做到定期跟蹤分析、定期匯報(bào)。此外，要關(guān)注廣大職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，開展研究，回答好是什么、為什么、怎么辦等問題
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著回答：“大姐，莫生氣，如果你守法經(jīng)營，我怎么能收你的煙吧呢？再說，我們不是收你一家的違法煙。誰違法，
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氣”，而是會(huì)“四兩撥千斤”。大多人是采用“借雞生蛋”的辦法，把生意發(fā)展壯大的。怎么借？要借人、借力、借勢(shì)、借牌、借名等等。比如，零售客戶小王是郊區(qū)的一家
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保留少量老顧客以外，基本沒有新顧客光顧，煙酒店生意較平談。怎么辦呢？我就廣告策劃上做文章，在櫥窗上張貼馬年宣傳畫，店內(nèi)懸掛中國結(jié)
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建立初期，陳毅曾擔(dān)任上海市市長。有一次，他乘了兩個(gè)小時(shí)的車就吸了近10支香煙。司機(jī)忍不住問他：“陳老總，您的煙癮怎么這么大？您說
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減少庫存大，資金多的壓力，還能夠維持店鋪的正常銷售，更不用為貨物過期變質(zhì)發(fā)愁，我這算是拋磚引玉，等著聽聽你們這些高手是怎么對(duì)待庫存
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卻不怎么紅火。魏藝凡就主動(dòng)上門訂購上千元的蛋糕并打出廣告，凡在華洋煙酒店購買煙酒等一定數(shù)額的物品就免費(fèi)送蛋糕或著送蛋撻。小活動(dòng)吸引了附近居民、部隊(duì)?wèi)?zhàn)士、新老客戶。自己的生意紅火
