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。數(shù)字賦能 監(jiān)管效能上水平近年來(lái),國(guó)家局明確指出“全行業(yè)要深入推進(jìn)物流寄遞環(huán)節(jié)專項(xiàng)治理工作,要積極探索利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)情報(bào)導(dǎo)偵的工作模式”。在此背景下,
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壓力直達(dá)到站、爭(zhēng)先任務(wù)直通到崗、落實(shí)成效直兌到人,推動(dòng)基層基礎(chǔ)工作出活力、上水平、提質(zhì)量?!巴ㄟ^(guò)平臺(tái)及時(shí)掌握三級(jí)考核反饋的轄區(qū)問(wèn)題,對(duì)比其他站的考核情況,查漏
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全國(guó)知名品牌的培育、維護(hù)和市場(chǎng)開(kāi)拓力度,為“卷煙上水平”做出了貢獻(xiàn)。2012年,天津市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)與天津市環(huán)境保護(hù)局公布了該市通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收的企業(yè)名單
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討論。該工作室圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、見(jiàn)成效、上水平”的總體定位,組織成員利用與業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)面對(duì)面探討、聽(tīng)企業(yè)講“智能制造”、赴行業(yè)智能制造示范工廠調(diào)研等機(jī)會(huì),汲取行業(yè)內(nèi)外前瞻性
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‘因需點(diǎn)單’的基本邏輯?!睗?jì)南卷煙廠卷包車間副主任馬萬(wàn)強(qiáng)說(shuō)。如何尋找痛點(diǎn)?濟(jì)南卷煙廠堅(jiān)持從兩個(gè)維度出發(fā)——從過(guò)程管控著眼,尋找掣肘生產(chǎn)上水平的整體性問(wèn)題;從用戶
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”后,山東中煙近年來(lái)持續(xù)打通卷制人員成才的“最先一公里”,為高質(zhì)量產(chǎn)品儲(chǔ)備了一批高質(zhì)量卷制人才,他們正在逐步成長(zhǎng)為卷制質(zhì)量上水平的“源頭活水”。“不是100分
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的重要抓手,持續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、過(guò)程管控三架“馬車”,聚焦工作中的重點(diǎn)、短板和弱項(xiàng),全力攻克難題,促進(jìn)工作提質(zhì)效、上水平,
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,提升車間基礎(chǔ)管理水平,為提高企業(yè)綜合管理上水平和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力工作。難能可貴的是,他在緊張繁忙的工作之余,寫了一些文章,體現(xiàn)出
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;是實(shí)現(xiàn)村級(jí)工作上水平的關(guān)鍵所在?!狈忏┙鹫f(shuō)。2022年以來(lái),長(zhǎng)華村抓住創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、升級(jí)晉檔、創(chuàng)建“五好”基層黨組織的有利時(shí)機(jī),在組織建設(shè)、制度規(guī)范上下功夫、做文章
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。整體而言,在行業(yè)提結(jié)構(gòu)、
上水平的總體布局和要求下,在消費(fèi)升級(jí)的客觀需求變化下,行業(yè)各大企業(yè)過(guò)去一年推出的新品主要在高端高價(jià)市場(chǎng),高端市場(chǎng)朝規(guī)?;?/div>