為您找到相關(guān)結(jié)果 19453 篇
-
，最后導(dǎo)致許多小組成員間的素質(zhì)差別很大，不清楚具體的活動(dòng)程序，甚至個(gè)別成員連基本術(shù)語都聽不明白。員工是QC培訓(xùn)過程中一個(gè)重要的參與者，獲得他們的理解
-
，要以團(tuán)隊(duì)的工作方式替代個(gè)人為中心的工作方式，建立以人為中心的的人本文化。要堅(jiān)持尊重員工、理解員工、關(guān)愛員工，為員工搭建成就事業(yè)的平臺(tái)。要進(jìn)一步深化
-
的問題，這是在安全文化制度建設(shè)時(shí)須特別注意和面對(duì)的問題。
（二）需要分清安全第一和安全優(yōu)先原則實(shí)踐上的區(qū)別
理解安全第一，應(yīng)將預(yù)防和減少
-
動(dòng)性執(zhí)法，嚴(yán)肅執(zhí)法的本質(zhì)，真正做到嚴(yán)肅執(zhí)法必須正確認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確理解嚴(yán)肅執(zhí)法的含義和標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)法人員要根據(jù)法制要求“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究
-
，而且容易造成“擾民”和零售戶的不理解。同時(shí)對(duì)專賣管理的長(zhǎng)期性、艱巨性缺乏清楚的認(rèn)識(shí)，面對(duì)不斷變化的涉煙違法活動(dòng)，工作思路、工作措施沒有及時(shí)調(diào)整，
-
文化理念為員工所理解、接受能力認(rèn)同，可以更好地凝聚人心、提高效率、激勵(lì)員工，從而自覺地踐行企業(yè)價(jià)值觀，達(dá)到知行合一的效果。
四、把“大數(shù)據(jù)”融入煙草精益
-
文件精神作為大事情來抓。吃透文件精神，要結(jié)合著煙草行業(yè)實(shí)際，結(jié)合著煙草企業(yè)發(fā)展，在深入理解基礎(chǔ)上，推進(jìn)煙草企業(yè)改革，讓煙草企業(yè)能夠
-
卷煙銷售
筆者自己就是個(gè)煙民，因此對(duì)抽煙人也非常理解。比如說，一般同事聚會(huì)什么的，我們很少和女同志坐一個(gè)廳或者一桌上。彼此都不自在，不如離
-
一定業(yè)績(jī)之后，就想到如何做大做強(qiáng)，如何擴(kuò)張，如何提升利潤(rùn)等等。應(yīng)該說這些想法是美好的，也是可以理解的。但是問題是擴(kuò)張必須要綜合考慮市場(chǎng)需求
-
，措辭欠準(zhǔn)；第二，黃果樹瀑布乃貴州的驕傲，把它的地理位置說成是貴州高原西部，容易理解為瀑布在云南。
隨后，標(biāo)面上的說明
