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長，切實把適合的人用到適合的位置上來，充分發(fā)揮人的最大能動性。在選人用人時，要堅持德才兼?zhèn)浜蛢?yōu)中選優(yōu)的原則、標(biāo)準(zhǔn)，有效避免用“人情人”、用“關(guān)系人”的弊端
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的出樣圖片，根據(jù)需求和限量品牌的供應(yīng)量提報訂單，可以有效地避免漏訂錯訂等現(xiàn)象。在訂貨周期里可以隨時提交、修改訂單。
今天正好是蘆溪縣客戶訂貨的日子，客戶經(jīng)理
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等動態(tài)指標(biāo)，通過“均衡穩(wěn)價”和“控量穩(wěn)價”策略，避免出現(xiàn)供過于求或價格明顯下跌等異動情況。同時掌握卷煙消費市場最新動態(tài)，及時收集零售客戶的銷售反饋和卷煙消費者
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的，避免了租金不斷漲價的風(fēng)險，減少經(jīng)營成本，店面經(jīng)營人員也達(dá)到十幾人，特別是在卷煙銷售方面，他非常重視，他的卷煙經(jīng)營利潤占到
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，避免體系文件和信息系統(tǒng)“兩張皮”現(xiàn)象。另一方面，當(dāng)信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行到一定階段，通過設(shè)計分析或在實際運行中發(fā)現(xiàn)不順暢、不協(xié)調(diào)或不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的業(yè)務(wù)流程點
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的交口稱贊。
老煙斗：這樣零售戶就可以根據(jù)煙草行業(yè)送貨時間，合理安排好自己的時間了，也避免了咱們煙草送貨上門，零售戶不在家的情況。
小煙卷兒
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一排擺放中低檔煙。中間幾排視情況靈活安排。價格從低到高擺放，讓顧客很容易根據(jù)明顯的價位擺放選擇適合自己的卷煙品牌，同時保證了高檔卷煙在底層，避免了被某些人
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一種習(xí)慣，其他的顧客也同樣會提出這樣大讓利的要求，都答應(yīng)嗎？在本來定價就低的副食店而言顯然不能。為了避免以后的生意不更難做，一定要在必要的時候
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。要避免悲劇的發(fā)生，取得制度預(yù)期的效果，就必須堅持“實踐出真知”的原則，在制度的落實過程中，認(rèn)真聽取廣大員工的意見及建議，積極組織
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;或晴天下午進(jìn)行封頂操作；先打健株，再打病株，以免接觸傳染；將煙花、煙杈統(tǒng)一清除出田間，避免病蟲害傳播。
圖 封頂留足葉片后打除
