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增長點新，培育卷煙自主品牌。
品牌培育是實現(xiàn)“卷煙上水平”的有效途徑，是煙草企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。在全市金圣卷煙銷售整體乏力的大背景下，玉山煙草堅持以
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賣好細(xì)支煙，要讓你的零售店里充滿一定的文化氛圍。
提起細(xì)支煙，零售終端的客戶們都會講出很多有趣的故事，品牌培育的故事，與消費者之間的故事等等
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農(nóng)村地區(qū)那些既想掙錢又“前怕虎后怕狼” 的零售戶，可以采用激勵法，激起羨慕取得成功的同行掙錢快的“跟勁”，穩(wěn)步加快品牌培育進(jìn)程。
6、把握方向，做
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有效的市場經(jīng)理工作方法。
以市級公司為經(jīng)營主體的經(jīng)營格局，決定縣級分公司的品牌培育與客戶服務(wù)的職責(zé)，市場經(jīng)理的工作是關(guān)鍵，關(guān)系到營銷網(wǎng)建的地位，
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，可以學(xué)習(xí)因地制宜培育品牌的做法，結(jié)合自己店鋪所在區(qū)域的實際情況，做好外省份卷煙品牌培育，提高店里外省份卷煙的銷量，你會發(fā)現(xiàn)外省份卷煙
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快，是新品牌培育極佳之地。但是，我有顧慮也不是沒有道理的，卷煙這款商品說賺錢也賺錢，但是，壓的資金很大，如果我家上柜
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的點都在述說，需要讓品牌完全融入消費者，從消費者中來，到消費者中去。煙草行業(yè)日前也推廣了市場化取向改革試點范圍，對于客戶經(jīng)理提出了更高的關(guān)于品牌
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科研速度就提高了三倍。
注意的是，市場合作時候，我們要注意三個方面，一是品牌培育，二是渠道拓展，三是文化培育。積極探索與其
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生動地感受和體驗到到產(chǎn)品的優(yōu)劣，進(jìn)而產(chǎn)生思考聯(lián)想和購買行為。
春節(jié)期間，節(jié)旺人旺，正是零售客戶推介卷煙品牌和培育品牌的重要節(jié)點。一方面，在城
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，必須依靠零售客戶這個“聽診器”來感受市場脈搏。以零售客戶為橋梁紐帶，實現(xiàn)需求預(yù)測的準(zhǔn)確性、信息采集的真實性和品牌培育的延續(xù)性。沒有客戶基礎(chǔ)就會動搖供應(yīng)鏈，甚至失去
