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，防止形成“氣候”。
三是明確監(jiān)管重點(diǎn)。以大型超市、名煙名酒店、城鄉(xiāng)結(jié)合部、物流貨運(yùn)站等重點(diǎn)場所為監(jiān)管重點(diǎn)，加大巡查頻次和力度，突出打擊各類涉煙違法犯罪
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強(qiáng)有力的組織保障；二是保持集中整治高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪行為，確保元旦、春節(jié)旺季節(jié)日市場穩(wěn)定。全面開展好全省物流運(yùn)輸領(lǐng)域非法經(jīng)營煙草專賣品專項(xiàng)整治“百日
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）調(diào)研。
調(diào)研組一行深入婁底煙草物流中心，仔細(xì)察看卷煙分揀設(shè)備運(yùn)行及現(xiàn)場管理情況；與婁底市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、縣級局局長、市局
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許可證使用，維護(hù)轄區(qū)市場秩序。一是開展許可證信息統(tǒng)計(jì)；二是加強(qiáng)專賣人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三是加強(qiáng)專銷物流結(jié)合；四是規(guī)范許可卷宗制作；五是加強(qiáng)
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）營銷處、物流處、政工處、安保處負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。
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、精益研發(fā)、精益物流、精益營銷四個(gè)領(lǐng)域共授予55個(gè)單位“精益十佳”標(biāo)兵單位稱號(hào)。
昆明卷煙廠在精益管理工作開展中，以員工隊(duì)伍建設(shè)為突破口，員工自主管理能力和問題
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，加強(qiáng)對轄區(qū)車站及物流環(huán)節(jié)的監(jiān)控，適時(shí)聯(lián)合工商、交警開展道路檢查，查堵假煙、走私煙等活動(dòng)，維護(hù)好轄區(qū)卷煙市場經(jīng)營秩序。
四是加強(qiáng)對毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯
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、物流中心等11個(gè)單位推薦了成果，申報(bào)單位覆蓋面為歷年最高，全員創(chuàng)新的廣度與深度得到進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)整體創(chuàng)新活力得到持續(xù)提高。
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;出臺(tái)多項(xiàng)具體工作方案，以精益改善課題為載體，在質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、能源管理、物耗管理、采購管理、物流管理等方面進(jìn)行積極改進(jìn)，切實(shí)解決了一批生產(chǎn)運(yùn)營問題
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卷煙營銷平臺(tái)”上線運(yùn)行，精益謀劃市場化取向改革準(zhǔn)備工作。
一是走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織卷煙營銷中心、物流配送中心、企業(yè)管理科、財(cái)務(wù)管理科等部門相關(guān)崗位人員赴銀川市公司
