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;狠抓貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)利稅增長(zhǎng)”的工作方針，從創(chuàng)建精益營(yíng)銷、精益物流、精益煙葉生產(chǎn)、精益專賣、精益機(jī)關(guān)等多方面，將科技創(chuàng)新工作與全面落實(shí)精益管理緊密結(jié)合
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、物流、專賣等部門緊密協(xié)作，圍繞“更科學(xué)、更精準(zhǔn)”的精益管理要求，在嚴(yán)格控制成本費(fèi)用、降本增效上尋找創(chuàng)新思路。要與執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相結(jié)合，以此為契機(jī)
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。掌握市場(chǎng)真實(shí)情況，做好相應(yīng)的銷售策略，使節(jié)后卷煙銷售工作得以順利開展。
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，春節(jié)期間營(yíng)銷、物流、專賣等工作協(xié)調(diào)順暢，卷煙市場(chǎng)平穩(wěn)
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鎮(zhèn)和思禮鎮(zhèn)等卷煙市場(chǎng)20余戶卷煙零售客戶的經(jīng)營(yíng)狀況，詳細(xì)考察了市場(chǎng)管理、卷煙營(yíng)銷、貨源供應(yīng)和物流配送等工作開展情況，并與部分零售客戶進(jìn)行了深入交談，具體了解其
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等部門的聯(lián)絡(luò)、聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)火車站、物流貨運(yùn)站等交通場(chǎng)所的蹲守監(jiān)控，重視法律法規(guī)宣傳，營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)氛圍，不斷筑牢專賣管理防線。
三是凝聚執(zhí)行力
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，開展路查路堵，強(qiáng)化對(duì)貨運(yùn)站、客運(yùn)站、物流中心非法運(yùn)輸卷煙行為的監(jiān)控和打擊力度；要以名煙名酒店、娛樂場(chǎng)所、土特產(chǎn)店、禮品回收店等為重點(diǎn)對(duì)象，切實(shí)
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點(diǎn)區(qū)域、物流配送站、名煙名酒店的檢查力度，有效防范“回流煙”、“寄售煙”現(xiàn)象的發(fā)生。
三是堅(jiān)持聯(lián)合執(zhí)法不放松。充分利用執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)與公安、工商、交通等相關(guān)部門的協(xié)同
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，開展課題攻關(guān)并注重課題改善成果的推廣應(yīng)用和知識(shí)共享。
四是深化管理融合，推動(dòng)管理升級(jí)。突出精益營(yíng)銷、精益物流和精益煙葉等主要業(yè)務(wù)，以控制成本費(fèi)用、改進(jìn)工作
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）、物流中心的職工表演了歌舞、小品、相聲、雙簧、詩(shī)朗誦等豐富多彩的節(jié)目，真實(shí)再現(xiàn)了各條戰(zhàn)線的苦累與歡樂，贏得了全體觀眾的共鳴?；顒?dòng)以“嬌子.祥云”、“嬌子.寬窄
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考核結(jié)果的有效應(yīng)用。市本級(jí)及所屬縣級(jí)局（分公司）要在體系內(nèi)建立相應(yīng)實(shí)施方案，專賣管理、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、物流配送等部門可在體系內(nèi)單獨(dú)制定實(shí)施方案。
