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;地方政府與社會(huì)公眾的理解與支持是不可分的，需要煙草商業(yè)企業(yè)積極動(dòng)員，有效發(fā)揮，讓他們參與進(jìn)來(lái)，共同促進(jìn)和諧共處的良好環(huán)境。
第七、建立
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、新任務(wù)和工作中遇到的新問(wèn)題進(jìn)行深層次的分析探索少，特別是目前新零售、市場(chǎng)網(wǎng)格化管理等各項(xiàng)改革創(chuàng)新推進(jìn)的措施不足，干部職工對(duì)改革的承受力、理解力、執(zhí)行力還有偏差
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這話時(shí)他聲音低沉，言語(yǔ)似乎難以承載感情的厚重。繼而談了自己對(duì)專賣的三個(gè)理解“是忠誠(chéng)信仰、是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是艱辛付出”。
“忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)”是每一個(gè)專賣人員的職業(yè)操守
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召集起來(lái)，由零售戶代表現(xiàn)身說(shuō)教，多方引導(dǎo)，多數(shù)零售戶慢慢地轉(zhuǎn)變了看法，從不理解到最后的信任、支持。后來(lái)，她所在的片區(qū)加入互助小組
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；同為煙農(nóng)，他又如何不理解煙農(nóng)求雨不成的憤怒。但受天氣條件限制，并不是每一發(fā)防雹增雨炮彈都能帶來(lái)降雨。自己在這件事上的所作所為并不存在問(wèn)題，但他心里依然
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，從而帶來(lái)實(shí)際盈利的提升；二是便于拉近客戶經(jīng)理與客戶的距離，強(qiáng)化客我關(guān)系的紐帶，從而使客戶更樂(lè)于理解、接受客戶經(jīng)理的指導(dǎo)。
（二
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，仍面臨著一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）“三轉(zhuǎn)”思想認(rèn)識(shí)不到位
個(gè)別單位對(duì)“三轉(zhuǎn)”的必要性以及具體要求理解
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上，主要還是傳統(tǒng)的集中培訓(xùn)、自學(xué)等方式。不僅方式簡(jiǎn)單單一，黨員干部也普遍感覺枯燥無(wú)味，導(dǎo)致學(xué)習(xí)積極性下降，對(duì)黨紀(jì)國(guó)法嚴(yán)肅性的理解也就無(wú)法深入
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;也為已經(jīng)盡責(zé)卻無(wú)辜擔(dān)責(zé)的安全管理干部免除了連帶責(zé)任，為各崗位、全體員工盡職履責(zé)提供了動(dòng)力。
通過(guò)上述工作的開展，進(jìn)一步提升干部職工對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的理解和認(rèn)識(shí)
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，各方面也都開始理解、支持工作組的工作。
煙葉分級(jí)工作與其他工作不同，基本靠感官判定，差之毫厘，謬以千里。馮國(guó)楨常說(shuō)，煙葉產(chǎn)業(yè)
