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項(xiàng)目比例超過55%,在定性要求上嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)政策規(guī)定,凡是符合公開招標(biāo)條件的,原則上都要公開招標(biāo),決不允許以任何理由規(guī)避招標(biāo)。
公司啟動(dòng)了多元
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的每個(gè)細(xì)節(jié)。
“凡是與煙葉接觸的物質(zhì),都符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。像加濕所用的水,是純凈水,高于飲用水標(biāo)準(zhǔn);不銹鋼管接口處,用的不是
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,所以在實(shí)際的操作過程中仍然存在捆綁銷售、強(qiáng)買強(qiáng)賣、給客戶下指標(biāo)、壓任務(wù)的錯(cuò)誤現(xiàn)象;真正符合消費(fèi)者、零售戶意愿的不多,表現(xiàn)為消費(fèi)者不能正常購(gòu)買自己喜愛的品牌
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的企業(yè)信息門戶上,實(shí)現(xiàn)了各業(yè)務(wù)領(lǐng)域間的“左右協(xié)同”。一個(gè)符合甘肅煙草商業(yè)系統(tǒng)自身需求的“大集中”一體化企業(yè)信息平臺(tái)最終構(gòu)筑起來。
信息化驅(qū)動(dòng)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變
在甘肅煙草
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要有更加審慎的態(tài)度,切不能以適應(yīng)政策所需的應(yīng)景式做法來替代符合持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)性思考。
但需要指出的是,面對(duì)國(guó)家局對(duì)于產(chǎn)品規(guī)格的宏觀調(diào)控和總量控制,一些品牌試圖以
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具體方案進(jìn)行了完善和改進(jìn)。通過整改和完善,既符合汪營(yíng)實(shí)際現(xiàn)狀,又滿足了客戶需求,提升了工作效益,使卷煙銷售和專賣管理呈明顯好轉(zhuǎn)趨勢(shì),
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和培育品牌。特別在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上,要符合消費(fèi)者心理需求和經(jīng)濟(jì)承受能力。其實(shí),消費(fèi)者在消費(fèi)卷煙的時(shí)候,除了生理需要外,更多的還包含一個(gè)心理和文
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,才能使得品牌產(chǎn)品不斷適應(yīng)消費(fèi)需求。同時(shí),要挖掘廣大員工的創(chuàng)造性,使得卷煙品牌產(chǎn)品能夠適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng),使得品牌生產(chǎn)符合最優(yōu)生產(chǎn)狀態(tài)。
煙草行業(yè)改革
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局(公司)深入推進(jìn)勞動(dòng)用工和薪酬分配制度改革,制定了符合企業(yè)實(shí)際的改革方案和16項(xiàng)配套制度,規(guī)范了崗位設(shè)置,健全了激勵(lì)機(jī)制
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,還要加大處罰力度,對(duì)一些涉煙違法行為的累犯、慣犯,符合追刑的一定要追刑,絕不能以行政處罰代替刑事處罰。
老煙斗:對(duì)了,