為您找到相關(guān)結(jié)果 18857 篇
-
步入正軌。而在零售香煙方面，客戶經(jīng)理應(yīng)該介紹一些銷售的技法，比如促銷活動(dòng)和品牌培育等等。客戶經(jīng)理見多識(shí)廣，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，通過自己細(xì)心的指導(dǎo)
-
零售戶一直為品牌培育而發(fā)愁，可是客戶經(jīng)理得知后，告訴他利用新品煙贈(zèng)送。零售店主有些不同意。
可是后來，還是同意了。對(duì)于購(gòu)買量比較大的顧客，零售
-
;還有的在品牌培育上。所以，作為客戶經(jīng)理就應(yīng)該虛心地學(xué)習(xí)，切不可驕傲自大。
有一位客戶經(jīng)理，自己取得了一點(diǎn)成績(jī)，他的轄區(qū)銷售量取得了突破。他
-
以前很反感客戶經(jīng)理，他覺得客戶經(jīng)理每次都讓自己做品牌培育，很耽誤時(shí)間，再說了自己也不光指著賣煙，所以就表現(xiàn)得很消極，不聽客戶經(jīng)理的話
-
，絕大部分卷煙新品牌都將零售終端當(dāng)作進(jìn)軍市場(chǎng)的橋頭堡，零售終端的卷煙品牌培育與推介能夠引導(dǎo)區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)趨向、能直接反應(yīng)區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)水平，是區(qū)域市場(chǎng)卷煙品牌表現(xiàn)
-
，還幫助做一些農(nóng)活，漸漸地增加了零售戶的信任度。
于是，零售戶嚴(yán)格遵照客戶經(jīng)理的指導(dǎo)和安排，大膽地進(jìn)行了香煙的品牌培育和特色陳列。零售戶
-
敢要求客戶經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。長(zhǎng)此以往，會(huì)讓客我之間的距離越來越遠(yuǎn)，不利于卷煙營(yíng)銷、品牌培育，更不利于樹立煙草行業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)形象。
親情，
-
的辦法，積極大膽地創(chuàng)新，這既是一種能力，同時(shí)還是一筆財(cái)富。在品牌培育方面，以往的客戶經(jīng)理并沒有什么新穎的方法，就是簡(jiǎn)單地宣傳
-
，而不是一味地要求和命令零售戶如何如何地配合自己的工作。客戶經(jīng)理應(yīng)該盡可能地減少對(duì)客戶的要求。很多時(shí)候，客戶經(jīng)理對(duì)客戶的要求越來越高，訂單需求、品牌培育、標(biāo)價(jià)維護(hù)
-
一是精準(zhǔn)營(yíng)銷還有欠缺。在品牌培育上很多時(shí)候還是停留在傳統(tǒng)的老辦法上，把品牌簡(jiǎn)單的推向市場(chǎng)，行政命令式居多，科學(xué)引導(dǎo)式偏少。對(duì)商圈、對(duì)品類很少研究，
