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渠道；在貨源投放上，要做到精準(zhǔn)調(diào)控，全力滿足市場需求；在產(chǎn)能布局上，要做到與市場同頻，按需定產(chǎn)；在品牌
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經(jīng)營體系重在鋪“路”。支持成立中華小蜜蜂養(yǎng)殖協(xié)會，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在政策宣傳、行業(yè)自律、科學(xué)養(yǎng)殖管理普及、標(biāo)準(zhǔn)化推廣、品牌培育管理、利益聯(lián)結(jié)機制建設(shè)等方面的積極作用
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的品牌培育會、新品品吸會、交流學(xué)習(xí)會都有了規(guī)范固定的場地保障。
河池市零售客戶分布較為分散，以往的小組培訓(xùn)或者會議都是就近尋找一塊場地召開，組員參與率不高、積極性較低
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、客戶分檔、貨源供應(yīng)、市場調(diào)控、品牌培育等業(yè)務(wù)流程要不斷重新再造，確保貨源把控節(jié)奏合理。商業(yè)公司還要更多的采用“我搭臺你唱戲”的方式，為更多的客戶提供搭建展示舞臺，
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的實際情況來看，其全年的卷煙營銷與經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)也存在著一定的不確定性，會遇到市場需求與消費方向等方面的突發(fā)與調(diào)整，也有可能受到貨源供應(yīng)、品牌培育以及任務(wù)下達的合理性
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、品牌價值、社會價值）、六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)（需求預(yù)測、貨源組織、客戶分檔、貨源投放、品牌培育、監(jiān)督管控）、六個保障動作（信息監(jiān)測、工商協(xié)同、終端建設(shè)
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占用資金，還能加快卷煙品牌的培育，讓卷煙新品快速成長為當(dāng)家品牌產(chǎn)品。
第七、做好卷煙新品的后續(xù)服務(wù)。
后續(xù)服務(wù)對于卷煙新品來說，意義非同尋常
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，對卷煙市場狀態(tài)進行科學(xué)評價，從而及時調(diào)整貨源投放策略、品牌培育策略、客戶服務(wù)策略等，實現(xiàn)卷煙營銷的高質(zhì)量發(fā)展。因此，一定要正視信息采集工作，
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、工作方式，服務(wù)越來越智能、生意越來越簡單、購物越來越便利，煙草人用智慧和行動傳承著“兩個至上”。
零售終端靚麗了、經(jīng)營方式優(yōu)化了、客戶贏利增加了，品牌培育精準(zhǔn)
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”，對27個基層網(wǎng)點規(guī)范經(jīng)營、零售終端建設(shè)、“幸福家”客戶自律小組建設(shè)等基礎(chǔ)工作“查一遍”，對一線營銷人員客戶服務(wù)、品牌培育、終端建設(shè)、市場分析等業(yè)務(wù)“考一遍”，對卷煙
