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的聲音，聚焦零售客戶真實(shí)需求，實(shí)施差異化終端供應(yīng)策略是關(guān)鍵。如今，“中華”品牌“百萬(wàn)千億”目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，他們正懷揣著打造百年品牌的夢(mèng)想
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規(guī)模擴(kuò)張速度降低、卷煙品牌市場(chǎng)格局初具、煙草企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力。2013年1-6月，行業(yè)卷煙產(chǎn)量同比下降0.4%，商業(yè)銷量同比增長(zhǎng)1.28%，增速分別同比
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，為孝感煙草建設(shè)添磚加瓦。
一、珍惜機(jī)遇，完成角色轉(zhuǎn)變
有幸在“最難就業(yè)年”歷經(jīng)七道關(guān)卡，通過(guò)層層考核，被孝感市煙草公司錄用為正式員工
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開店之初的僅僅是代賣卷煙和水到現(xiàn)在的糖煙酒，生活用品一應(yīng)俱全。三年里的時(shí)間，我一個(gè)女子把小店做到了今天的規(guī)模，其中的辛酸與汗水，可想而知
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;“我沒(méi)有什么訣竅，主要是自己努力做好三點(diǎn)。我感覺(jué)讓顧客喜歡你其實(shí)并不難。”宋桂枝自2000年開店以來(lái)，一直嚴(yán)格要求自己，努力做到保持陽(yáng)光心態(tài)，俯下
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‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識(shí)’”教育實(shí)踐和“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和干部員工思想政治工作，提升全體干部職工的責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)
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城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)、城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求升級(jí)等因素，我國(guó)未來(lái)10年間消費(fèi)升級(jí)及提升空間巨大。巨大潛在消費(fèi)需求的有效釋放，必將拉動(dòng)中國(guó)煙草產(chǎn)品升級(jí)、結(jié)構(gòu)提升。
二是嚴(yán)格規(guī)范
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，義無(wú)反顧地嫁給了他?；楹?#xff0c;李秀霞拿出自己所有的積蓄，為老公買了一輛廂式貨車，讓他跑運(yùn)輸，一年以后，他們有了一個(gè)女兒
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卷煙會(huì)更好賣
農(nóng)東團(tuán)在寧明橋東地帶開了個(gè)食雜店，開店不到一年時(shí)間，店面看起來(lái)嶄新整潔，貨柜商品的擺放也較為整齊，最近還安裝了終端系統(tǒng)和掃碼槍
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）近三年來(lái)的物流數(shù)據(jù)。
從上圖可以看出，物流成本在每年遞增，增幅達(dá)10%以上。在費(fèi)用總額中的比重也在逐年上升。造成成本上升的主要因素包括人工費(fèi)的增加、設(shè)備
