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。但不管怎么變，有一點(diǎn)是不變的，那就是“訂什么、訂多少”都由王秀榮自己說(shuō)了算。
這個(gè)看似簡(jiǎn)單的動(dòng)作——客戶自主提報(bào)卷煙訂單——以前卻一直沒(méi)能有效實(shí)現(xiàn)。北京市
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大墻的事兒了？劉愛(ài)軍的一席話，說(shuō)得本家叔叔臉一下子紅了。那件事他怎么會(huì)忘了呢？村里建房把瓦刀砌進(jìn)
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收到禮物，新穎的禮品更代表著送禮朋友的一片誠(chéng)意，一舉多得，顧客怎么能不接受呢？
別看這些商品混搭在一起，以為操作起來(lái)會(huì)很麻煩
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，而不是去告知消費(fèi)者應(yīng)該怎么做，這才是最有效的方式。
4、以顧問(wèn)營(yíng)銷為引導(dǎo)
顧問(wèn)營(yíng)銷要求導(dǎo)購(gòu)人員像專家一樣做消費(fèi)者的顧問(wèn)，而不是光站著讓消費(fèi)者品嘗體驗(yàn)等互動(dòng)
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假煙，結(jié)果被消費(fèi)者舉報(bào)。事后，我十分生氣，對(duì)那位親戚說(shuō)：你怎么拿假煙讓我賣(mài)？誰(shuí)知他比我更“有理”：你胡說(shuō)
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為了完成2月份的銷售計(jì)劃，會(huì)投放一些緊俏品牌），針對(duì)這種情況，我們零售客戶雖然家里并不怎么缺貨，但到訂貨時(shí)，最好還要
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，用紙板鋪在地面吧！有點(diǎn)離地面太近了，怎么才能使店里的商品擺放到外邊既美觀又衛(wèi)生呢？我靈機(jī)一動(dòng)，想起了今年8月份換下的舊招牌還在
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吸煙的行為以及各自不同的處理方法。
都21世紀(jì)了，貌似講究個(gè)提高國(guó)民素質(zhì)啥的。要提高，自然就得先搞清楚怎么樣算不夠高。拿吸煙這事兒來(lái)說(shuō)吧，本來(lái)只是個(gè)自?shī)首詷?lè)
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都會(huì)相互理解和支持。一個(gè)零售戶用怎么樣的態(tài)度對(duì)待顧客，顧客一看就會(huì)一清二楚。當(dāng)我們善待顧客，顧客必然會(huì)支持我們的生意。施棟梁夫妻倆就這樣，長(zhǎng)年累月堅(jiān)持熱情對(duì)待
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干活，一天還得給幾十元呢！物價(jià)都在上漲，開(kāi)的工資少了就沒(méi)有人來(lái)店里干了，怎么能使來(lái)我店的工人安心地干下去呢？我也想了許多
