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。就算我們在訂貨會上享受供貨商提供的套餐活動，也要把風險降到最低。一定要根據(jù)自己店里的實際情況和周邊顧客的消費真實需求酌情訂購，對于那些保質(zhì)期短的商品我們一定要先存在供貨商
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和其它其它食品類和一些生活用品類混合擺放；
2.經(jīng)營的商品較多，面對的消費者多，容易分散精力，對卷煙整理常有照顧不到；
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了，而還有一部分店主把店里的商品賤賣給顧客。我雖然是老店主，但是這些年也感覺壓力不小?，F(xiàn)在大超市勢力比較大，而我們小店資金少，單靠一個人的力量是
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【主持人】：下面就請各位零售店主一起談談這個問題。
【河南省孫海存】：眨眼春節(jié)過去已經(jīng)將近4個月了，也使店里各種商品的銷售進入了一年中的低谷期。作為
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了這些知識后，她到附近打印店制作了一些卡片，把什么樣的病人該服用哪種飲品、食用哪種水果都一一標注清楚，然后粘貼在商品的外包裝上?！耙苍S是我想得周到了一點、做得
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;約合人民幣49元）。
【日本：煙是賦稅率最重的商品之一】日本也是“煙民大國”。為了讓更多的人戒煙，日本政府也在不斷增加煙草稅。2010年10月
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。高效供應鏈整合：利用線上平臺及線下網(wǎng)絡收集并感知的消費者需求及行為數(shù)據(jù)，梳理并整合各自旗下商品資源，促進優(yōu)質(zhì)商戶資源和新品的引入。會員體系互通：
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;不僅僅是因為剛性需求仍在，網(wǎng)絡購買在攤薄了商品成本之后，消費者能夠花同樣的錢買更多的商品，其需求其實是上升了。但卷煙消費卻在下降，如果去掉卷煙
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;大多數(shù)零售客戶的店里是貨賣堆山。能擠商品的地方基本上被堆滿了。特別是卷煙專柜大多處于近門口位置，專柜前更是擺放物品的好地方?？蛻艚?jīng)理如果發(fā)現(xiàn)，要及時把這柜前物品轉(zhuǎn)移到別的地方去
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零售戶減少了損失，與此同時還增加了收入，更重要的是調(diào)動了零售戶的積極性，從而還促進了其他商品的銷售。
客戶經(jīng)理：李夢達
選擇零售戶最
