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一是加強(qiáng)市場監(jiān)管，為卷煙銷售保駕護(hù)航。繼續(xù)在打假打私和堵截區(qū)外卷煙沖擊中要市場，加大對托運部、快遞物流和名煙名酒店等重點區(qū)域和部位的檢查力度
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’企業(yè)”的“十三五”發(fā)展定位。四是推進(jìn)七項重點工作，推進(jìn)營銷模式創(chuàng)新、“精制”品質(zhì)保障體系建立、技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用、整合物流系統(tǒng)、規(guī)范管理及風(fēng)險防控、職工隊伍素質(zhì)建設(shè)、文化體系建設(shè)。
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結(jié)果的有效應(yīng)用。市本級及所屬縣級局（分公司）要在體系內(nèi)建立相應(yīng)實施方案，專賣管理、業(yè)務(wù)營銷、物流配送等部門可在體系內(nèi)單獨制定實施方案。
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，減少不良經(jīng)營業(yè)態(tài)，降低物流運營成本，同時幫助零售客戶進(jìn)行市場分析，消化積壓庫存。
在“乘法”上，在穩(wěn)固各項基礎(chǔ)工作上提高
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轉(zhuǎn)型，集中精力推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型、營銷轉(zhuǎn)型、物流轉(zhuǎn)型、隊伍轉(zhuǎn)型、多元轉(zhuǎn)型。
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外，注重對邊緣小區(qū)及邊緣鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)防卷煙串貨等違法違規(guī)經(jīng)營案件發(fā)生。三是強(qiáng)化毗鄰區(qū)域聯(lián)合監(jiān)管。加強(qiáng)與市場監(jiān)督管理、交警、惠農(nóng)區(qū)局的溝通聯(lián)系，強(qiáng)化對轄區(qū)物流貨運部
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三個重點檢查。對針對銷售高檔卷煙集中的繁華路段及鄉(xiāng)、鎮(zhèn)中心地段進(jìn)行重點檢查；對車站、貨運站、物流中心、農(nóng)貿(mào)市場等場所進(jìn)行重點檢查；對經(jīng)營能力強(qiáng)、有過違規(guī)記錄的經(jīng)營戶進(jìn)行重點
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店等重點業(yè)態(tài)及重點市場進(jìn)行了全面檢查；對汽車站、物流貨運站及各快遞服務(wù)站點適時監(jiān)控，為打擊違法行為提供可靠的線索；對確定的目標(biāo)對象進(jìn)行蹲點守候，
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，采取重點監(jiān)控、突擊檢查、不定時檢查等方式，加大對車站、物流中轉(zhuǎn)站、國道和省道主要交界口等重點路段和場所的監(jiān)管檢查力度，提高涉煙違法犯罪打擊精準(zhǔn)度，
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，繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理，提升現(xiàn)代物流建設(shè)水平，大力加強(qiáng)信息化建設(shè)。
四要強(qiáng)化監(jiān)督管理、注重效果效率，全力提升內(nèi)部規(guī)范水平。不斷強(qiáng)化法治煙草建設(shè)
