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，以往我的超市是傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，就是在這個(gè)五年里，我們超市實(shí)現(xiàn)了重要的轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱爽F(xiàn)代化經(jīng)營。首先我們超市立足傳統(tǒng)門市，放手
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。從這個(gè)意義上講，我們實(shí)在是低估了中國煙草那顆創(chuàng)新的心。事實(shí)上我們正進(jìn)入一個(gè)煙草創(chuàng)新技術(shù)快速發(fā)展的新階段，過去各中煙公司通常需要花費(fèi)數(shù)年時(shí)間才能使一個(gè)新產(chǎn)品在市場(chǎng)上立足，
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，將現(xiàn)有的各級(jí)煙草單位的黨組織網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行整合，同時(shí)，根據(jù)煙草行業(yè)多年來建立起來的網(wǎng)絡(luò)資源環(huán)境和信息技術(shù)開發(fā)的優(yōu)勢(shì)，立足于系統(tǒng)內(nèi)，運(yùn)用
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立足本崗位，從身邊做起，圍繞自己每天所做的事、所管的物進(jìn)行改進(jìn)，聚沙成塔，從萬千的點(diǎn)著力，貢獻(xiàn)了達(dá)成目標(biāo)的力量；
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;建設(shè)生態(tài)文明，就要使產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境生態(tài)承載力相匹配、相兼容、相促進(jìn)。
圍繞產(chǎn)業(yè)資源，湖北煙區(qū)將生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，立足自然生態(tài)優(yōu)勢(shì)
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，那么除了常規(guī)的熱情待客，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，誠信經(jīng)營之外，最關(guān)鍵的還必須做好“服務(wù)”文章。也就是要立足于服務(wù)，要多換位思考，要想
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立足崗位的自身工作領(lǐng)先，要增強(qiáng)做好工作的主動(dòng)性。做好自身工作，就是要以高度的責(zé)任感作引領(lǐng)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，做到不自恃、不自負(fù)、不自詡、不自卑、不自
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退出工作，促進(jìn)省產(chǎn)卷煙各品牌（規(guī)格）發(fā)展壯大，優(yōu)化市場(chǎng)資源配置。進(jìn)一步遵循“市場(chǎng)導(dǎo)向、擇優(yōu)扶強(qiáng)、提高效率、公平公開”總體原則，立足
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，煙草企業(yè)應(yīng)該立足當(dāng)前，著遠(yuǎn)未來，跟上新形勢(shì)的發(fā)展，完善好可以互動(dòng)融合的制度。而企業(yè)政工部門，作為企業(yè)的重中之重，
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度不夠，沒有營造濃厚的品牌文化氛圍。
三、“控?zé)熣摗北尘跋缕放莆幕瘋鞑? 鑒于品牌文化的內(nèi)涵、重要意義及現(xiàn)今品牌文化傳播現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，應(yīng)
立足“控?zé)熣?/div>
