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度，及時加強信息溝通交流，促進部門間資源共享，共同協(xié)商解決工作中出現(xiàn)的問題，提高工作效率。
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五是開展地區(qū)協(xié)作執(zhí)法。與毗鄰地區(qū)進行信息共享并與公安、工商適時開展市場檢查。
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建立單方儲備、使用共享的庫存模式，并按照規(guī)則實行相互領(lǐng)用、運輸及退貨機制。同時，廈門、龍巖煙草工業(yè)公司每年將簽訂備件讓售框架協(xié)議，在調(diào)劑讓售平臺實現(xiàn)零配件
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儲備品種，逐步建立單方儲備、使用共享的庫存，并按照規(guī)則實行相互領(lǐng)用、運輸及退貨。同時，每年簽訂備件讓售框架協(xié)議，在零配件調(diào)劑讓售平臺實現(xiàn)零配件
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公司共同推進開展的業(yè)務。據(jù)聯(lián)合儲備實施方案，下屬龍煙公司、廈煙公司將通過零配件調(diào)劑讓售平臺，開展零配件調(diào)劑讓售業(yè)務，實現(xiàn)零配件資源共享。通過實行煙機專用零配件
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、刑事案件，成效顯著，極為難得。李鳴希望南纖公司一要做好總結(jié)，爭創(chuàng)“六五”普法先進單位；二要加大與法規(guī)司的信息共享和溝通交流力度；三要
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工商協(xié)同，工商在途方面進一步合作，實現(xiàn)工商物流信息共享應用。同時將先進的物流精益管理理念和管理方法傳遞給西雙版納，讓西雙版納煙草的物流隊伍不斷提升服務意識和服
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作業(yè)、農(nóng)機普惠共享及當前存在的困難等問題進行座談交流，查看了烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社煙草農(nóng)用機械運行管護的相關(guān)制度及臺賬。
調(diào)研組對富陽烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社在煙草農(nóng)用機械運行管護工作給予
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平臺是在原來智能CAPP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，站在生產(chǎn)準備的角度，對現(xiàn)有任務管理方式、業(yè)務流程、數(shù)據(jù)流程進行升級改造的生產(chǎn)準備管理系統(tǒng)。該平臺具有任務結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)驗證、資源共享、交互
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了具有煙印特色的廠務公開民主管理工作局面。通過實行廠務公開民主管理，公司在保障職工參與管理和監(jiān)督權(quán)利的同時，為構(gòu)建共建共享、互利共贏的和諧氛圍發(fā)揮了積極的推動作用。
