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了最為雄厚的國家基礎(chǔ)?，F(xiàn)今的雙喜和紅塔山等品牌在全球范圍來說，屬于區(qū)域性的大品牌。下一步，則該考慮如何使這些區(qū)域品牌成長為世界級的品牌。而要想完成這次艱難的轉(zhuǎn)變
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，但已有相應(yīng)的技術(shù)儲備。從某種意義上來講，目前大品牌不重點(diǎn)參與競爭的“6毫克及以下”低焦油卷煙市場為潛力品牌的發(fā)展提供了機(jī)遇，但是，缺乏大品牌的集群效應(yīng)
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高端中式卷煙品牌的第一陣營，從地域性強(qiáng)勢品牌逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖?em class="term">大品牌，十年創(chuàng)業(yè)路漫漫，品牌致遠(yuǎn)風(fēng)正勁。2011年，“蘇煙”品牌產(chǎn)量達(dá)到43萬箱
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了36個全國名優(yōu)卷煙品牌目錄，拉開了行業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的序幕；2002年國家局提出要大力培育“大市場、大企業(yè)、大品牌”；2004年國家局公布《卷煙產(chǎn)品百牌號目錄
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湖南中煙兩大品牌風(fēng)格鮮明：“白沙”突出了煙香復(fù)合諧調(diào)的特點(diǎn)，原料選擇強(qiáng)調(diào)多產(chǎn)地、多品種、多部位、多等級，實行模塊化配方，以充分發(fā)揮各部
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”的政策導(dǎo)向下，這兩個品牌的發(fā)展前景也值得看好。
出擊
2011年大品牌的“大動作”讓人嘆為觀止，如果逐月細(xì)數(shù)2011年的“雙十五”排名，進(jìn)入下半年
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還具有一定的地緣優(yōu)勢，在“共同發(fā)展”的政策導(dǎo)向下，這兩個品牌的發(fā)展前景也值得看好。
出擊
2011年大品牌的“大動作”讓人嘆為觀止，如果逐月細(xì)數(shù)
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的大品牌不論是從品牌銷量的推廣幅度和銷售力度，都呈現(xiàn)出更快，更大的趨勢來。但與此同時，如何實現(xiàn)更好，更快，更大，
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向明確，目標(biāo)具體，措施得力，其在進(jìn)一步鞏固與發(fā)展現(xiàn)有市場基礎(chǔ)的同時，能夠?qū)⑵放瞥砷L的著眼點(diǎn)放在培育和發(fā)展大品牌這個目標(biāo)上，積極調(diào)整
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競爭力的大企業(yè)、大品牌；積極促進(jìn)信息化與煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理相融合，扎實推進(jìn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通、傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代公司轉(zhuǎn)變，提高
