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副廠長作了會(huì)議發(fā)言。
集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)講話中要求各生產(chǎn)廠要凝聚共識(shí)，突出重點(diǎn)，不斷提升集團(tuán)設(shè)備、環(huán)能精益管理水平。
集團(tuán)生產(chǎn)制造中心、基建技改部、集團(tuán)所屬生產(chǎn)廠
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，深入推進(jìn)市場營銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、生產(chǎn)管理、設(shè)備保障、能源減排、技改項(xiàng)目、預(yù)算控制等八個(gè)環(huán)節(jié)的精益管理，減少浪費(fèi)，避免損失，實(shí)現(xiàn)節(jié)約增效?！?”即
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;圓滿完成新廠技改搬遷任務(wù)，奮力確保能源供應(yīng)，為打造“典范工廠”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通過學(xué)習(xí)，與會(huì)人員一致表示，在振奮人心的同時(shí)，
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;“工廠搬遷是大事，任務(wù)緊更是好事。我雖然退休了，但時(shí)刻關(guān)注的工廠的發(fā)展，希望技改搬遷順利完成，工廠的明天越來越好。只有工廠好了，
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，以及工廠就地技改情況，向蔣順華一行做了匯報(bào)。最后調(diào)研組一行還對(duì)大理卷煙廠鳳儀倉庫外租庫進(jìn)行了實(shí)地察看，并詳細(xì)詢問了周邊居民區(qū)的情況，同時(shí)還對(duì)廠區(qū)
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，雙方取長補(bǔ)短，集思廣益，共同提高。
其間，雙方還就勞動(dòng)用工體制、精益管理、物流財(cái)務(wù)管理、物流對(duì)標(biāo)管理、物流實(shí)體化運(yùn)作、物流設(shè)備技改和配送模式
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、提高維保效率的維保工具，并針對(duì)南寧卷煙廠技改工作中制絲生產(chǎn)線即將從舊線切換到新線生產(chǎn)的實(shí)際，引導(dǎo)職工加強(qiáng)舊線設(shè)備與新線設(shè)備的對(duì)比，結(jié)合新線設(shè)備特點(diǎn)
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;不僅新年開局良好，而且實(shí)現(xiàn)了首月開門紅。
過去的一年，四平卷煙廠開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展，通過狠抓經(jīng)營、結(jié)構(gòu)、技改
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、老干部，為他們送去了慰問品和慰問金，并向他們通報(bào)了公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和易地技改項(xiàng)目進(jìn)展。
圖為慰問組一行在看望94歲老黨員張振彥。
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;他對(duì)此表示感謝的同時(shí)，也希望工廠取得更大發(fā)展。
胡霈介紹了烏蘭煙廠二期技改進(jìn)展情況。雙方還就卷煙生產(chǎn)、市場營銷等工作做了深入交流。
