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起中式卷煙品牌基本格局。第二次跨越， 2010 年，「532、「461」的提出，引領(lǐng)中式卷煙品牌價(jià)值升級(jí)。第三次跨越，2019 年，
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，“云煙”品牌成為國家局“532”“461”發(fā)展目標(biāo)最堅(jiān)定也是最有效的踐行者。2013年，“云煙（紫）”年銷量突破 190萬箱，成為當(dāng)之無愧
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，從「532」、「461」到「136」、「345」，不僅體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的提高，更代表著從大到強(qiáng)、由大到強(qiáng)的進(jìn)化，這也是培育中式卷煙知名品牌、打造全球
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對(duì)于大品牌的追求，大品牌的「大」——在量化的百萬箱、兩百萬箱、三百萬箱的規(guī)模坐標(biāo)之外——經(jīng)歷了從全價(jià)類的百牌號(hào)、兩個(gè)「十多個(gè)」到三類以上產(chǎn)品的「532」、「461」再到中高端產(chǎn)品為主
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「20+10」、「雙15」，從「532」、「461」到「136」、「345」，在品牌數(shù)量不斷減少而規(guī)模、價(jià)值、競爭力不斷提升的背后，每一個(gè)階段都有每一個(gè)階段
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「532」、「461」時(shí)期一度為了「占坑卡位」而采取下延產(chǎn)品線，大力度擴(kuò)張低端產(chǎn)品不同，「136」、「345」從一開始就保持了正確方向、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)理性務(wù)實(shí)的態(tài)度
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「532」、「461」時(shí)期一度為了「占坑卡位」而采取下延產(chǎn)品線，大力度擴(kuò)張低端產(chǎn)品不同，「136」、「345」從一開始就保持了正確方向、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)理性務(wù)實(shí)的態(tài)度
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;「136」、「345」既是重要的目標(biāo)牽引，也是直接的狀態(tài)評(píng)價(jià)?！ 摹?32」、「461」到「136」、「345」，有形之手是標(biāo)準(zhǔn)提高、目標(biāo)升級(jí)，從三類以上產(chǎn)品
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無心插柳的可能。 第四，多跑道。如果概念寬泛一點(diǎn)，也可以叫多賽道。如果說在「532」、「461」階段，因?yàn)锳IO的品牌架構(gòu)，塑造了重點(diǎn)品牌全價(jià)位段
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”，一定是規(guī)模和結(jié)構(gòu)兼具。不管是過去的“兩個(gè)十多個(gè)”還是“532、461”，“芙蓉王”作為行業(yè)名副其實(shí)的大品牌，始終居于引領(lǐng)之列，在長期的發(fā)展中建立起結(jié)構(gòu)
