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消費(fèi)群體——而言,現(xiàn)有的品牌體系不足以打動(dòng)人心。
考慮到存量維護(hù)的做足減法,按照優(yōu)化生產(chǎn)力布局和打通煙草產(chǎn)業(yè)鏈的通盤考慮,三類以及三類以下——包括二類
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,高層用了三個(gè)“靜下心”來作了進(jìn)一步的表述:靜下心來解決發(fā)展中存在的問題,不斷強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作;靜下心來謀劃和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,著力
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 為持續(xù)保持“三標(biāo)一體”管理體系的適宜性、充分性和有效性,近日,浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開了2015年度“三標(biāo)一體”管理體系管理
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煙草在線據(jù)《三門峽日?qǐng)?bào)》報(bào)道 近日,河南省三門峽市煙草局黨組中心組召開全市煙草系統(tǒng)視頻會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全市“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展”大會(huì)精神,
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煙草在線據(jù)福建省煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 3月27日,福建省三明市局召開專題會(huì)議,布置打擊“互聯(lián)網(wǎng)+物流寄遞”領(lǐng)域煙違法活動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)。
這次專項(xiàng)行動(dòng)整治
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也需要必要的時(shí)間和過程。從品牌的角度,依靠低端產(chǎn)品、依靠本土市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的增長顯然需要多問幾遍后續(xù)怎么辦,單箱結(jié)構(gòu)過低與新產(chǎn)品表現(xiàn)平平也還是眼前增長無法解決的痼疾。
第三
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,通過細(xì)支煙、中支煙來緩解審美疲勞,但真正的風(fēng)險(xiǎn)是消費(fèi)者拋離卷煙品類,而不只僅僅放棄某個(gè)品牌。
三來品牌生態(tài)、產(chǎn)品形態(tài)還不夠豐富、缺乏創(chuàng)新。如果把視線
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的品質(zhì),顯然不是樣板間所決定的,而很多地方的做法更像在打造樣板間?!?
第三,沒有階段性、運(yùn)動(dòng)式地發(fā)展。既然不是為了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)搞突擊,自然就不會(huì)
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;新鮮感也要更充分一些,二類煙可能掉面兒,二類細(xì)支煙就不會(huì)。
第三,對(duì)觀感的在意。吸煙這個(gè)行為有很強(qiáng)的負(fù)面性,尤其在控?zé)熯^激化、極端化的背景
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的增量支撐,更值得點(diǎn)贊的是,隨著一類細(xì)支煙逐漸占據(jù)主導(dǎo),助推細(xì)支煙實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定而持續(xù)的結(jié)構(gòu)提升。
在細(xì)支煙傳統(tǒng)1+4——山東+東北三省和含