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,強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。辦公室會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)一步落實(shí)“雙人值班值守”要求,在從嚴(yán)加強(qiáng)24小時(shí)值班管理的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)和要求值班中層帶頭落實(shí)責(zé)任,值班人員必須當(dāng)面交接
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,做到“能送盡送,凡訂必達(dá)”。堅(jiān)持“無接觸”配送交接方式,確保卷煙配送全程安全。
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間微圖書館管理系統(tǒng)、成型線零備件庫管理系統(tǒng)、質(zhì)量追溯碼交接班記錄等一系列信息化管理平臺(tái),有效促進(jìn)了卷包車間管理上水平。
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配送新模式的順利實(shí)施,濰坊市局(公司)提前理順了新模式下訂單結(jié)轉(zhuǎn)、分揀調(diào)度、貨款核對(duì)和出庫交接等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的銜接,對(duì)卷煙物流配送全流程進(jìn)行了優(yōu)化
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工作,完善實(shí)物交接簽字痕跡資料。本次清查盤點(diǎn)實(shí)行實(shí)地掃碼盤點(diǎn),要求各煙葉站點(diǎn)、科室必須在盤點(diǎn)組到達(dá)前把所有資產(chǎn)整理好,熟悉資產(chǎn)擺放位置,分出可使
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查看煙葉交接和煙站庫存煙葉商品儲(chǔ)存管理情況,通過召開座談會(huì)調(diào)查了解各煙站煙葉調(diào)撥及煙葉儲(chǔ)存管理工作。檢查組以煙葉商品管護(hù)及四防安全工作情況為重點(diǎn),對(duì)煙葉碼垛現(xiàn)場(chǎng)、監(jiān)控設(shè)施
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電話溝通,約定卷煙交接地點(diǎn),請(qǐng)零售戶準(zhǔn)時(shí)到達(dá)約定地點(diǎn)接收卷煙。03、安徽阜陽:送貨線路調(diào)整為提高送貨效率,降低送貨安全風(fēng)險(xiǎn),安徽
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;調(diào)入煙葉原包原等級(jí)進(jìn)行掃碼、驗(yàn)收,完善各項(xiàng)驗(yàn)收痕跡記錄。煙葉在保管、移庫、翻包過程中確保原包煙葉不拆包、不變級(jí),避免發(fā)生煙葉霉變、蟲蛀等損失。并按工商交接相應(yīng)等級(jí)數(shù)量進(jìn)行
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新的裹膜供應(yīng)商協(xié)商裹膜回收以舊換新的售后服務(wù),按目前每天約4公斤的回收量來算,預(yù)計(jì)一年內(nèi)可回收裹膜960千克。穩(wěn)步推進(jìn)配送無紙化簽收新模式,簡(jiǎn)化卷煙送貨交接
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廠煙葉分選、復(fù)烤加工車間實(shí)地參觀,向山東中煙駐廠片區(qū)負(fù)責(zé)人了解了產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)、產(chǎn)區(qū)煙葉特性、產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)周期、原煙收儲(chǔ)分選及工商交接等情況,并查看了煙葉分選人機(jī)結(jié)合線、新生