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，我縣在打頂留葉的關(guān)鍵時(shí)期，召開大型現(xiàn)場會(huì)推行50%以上中心花開放時(shí)一次性平頂，對(duì)長勢偏好的田塊推行高打頂、晚打頂技術(shù)。
5、推進(jìn)GAP及精益化生產(chǎn)的有效落實(shí)
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，制造商很快開始銷售加香電子煙液，但是效仿真正煙葉溫暖馨香的努力失敗了。相反，現(xiàn)在有成千上百種其它口味的選擇，覆蓋了幾乎所有的口味偏好——除了
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的消費(fèi)行為信息，包括購買途徑、口味偏好、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)變化趨勢等，特別是社會(huì)消費(fèi)的新特點(diǎn)、新熱點(diǎn)等趨向性信息。
工業(yè)企業(yè)要重點(diǎn)為商業(yè)企業(yè)提供四類信息：
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，要深入了解轄區(qū)的消費(fèi)群體、居民收入、消費(fèi)能力、品牌偏好、卷煙銷售狀況等各方面的情況，根據(jù)各地區(qū)市場及消費(fèi)者需求的差異性，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，確定重點(diǎn)客戶
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，對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、價(jià)值觀、資源、偏好和承受度，法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的實(shí)施成本與預(yù)期收益，利益相關(guān)者的訴求和價(jià)值觀等以上因素；應(yīng)對(duì)措施主要包括資源配置類
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和行為偏好，選取一定數(shù)量、具有代表性的消費(fèi)者，當(dāng)消費(fèi)者購買卷煙時(shí)，通過終端設(shè)備，動(dòng)態(tài)記錄購買行為，實(shí)時(shí)傳輸消費(fèi)信息；
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”的基本思路，實(shí)施品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略，著力打造中式細(xì)支卷煙新品類，提高產(chǎn)品和服務(wù)的“含金量”，培養(yǎng)品牌消費(fèi)偏好，從而獲得顧客信賴
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和信息化的融合，這些其實(shí)也算是數(shù)據(jù)營銷，通過收集跟蹤卷煙消費(fèi)者信息，然后工業(yè)企業(yè)根據(jù)這些信息按照品牌、品類、卷煙的香氣類型等卷煙自身特質(zhì)以及消費(fèi)者的偏好、年齡段
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，多觀察留意顧客們的個(gè)人興趣和偏好，然后因人而異，把不同特性的新品卷煙適時(shí)推介給顧客。
每次有新品卷煙到貨，我都會(huì)先打開一包，讓
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家族一枝獨(dú)秀，越來越受到消費(fèi)者的喜愛與青睞。
但也要看到，由于常規(guī)卷煙在市場上長期形成的“霸主”地位，以及消費(fèi)者吸食常規(guī)卷煙的習(xí)慣和偏好，在
