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;要求各縣（區(qū)）局對主題教育工作進(jìn)行全面客觀的總結(jié)，既總結(jié)有效做法、主要成效，也實(shí)事求是分析存在問題；既總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、重要啟示
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，制絲車間及時(shí)組織相關(guān)人員與專家進(jìn)行交流，分享經(jīng)驗(yàn)和做法，為推動車間工藝質(zhì)量水平的提升發(fā)揮積極作用。
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要求，機(jī)關(guān)黨委每月對各支部季度學(xué)習(xí)計(jì)劃況進(jìn)行跟蹤，每季度開展一次督促檢查，及時(shí)提醒、指導(dǎo)和總結(jié)好的做法。實(shí)行一月一跟蹤，一季一督查的方法
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結(jié)合自身銷售經(jīng)驗(yàn)，耐心講解了消費(fèi)增值服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)能力、卷煙陳列技巧、市場需求分析、個(gè)性化定制服務(wù)和細(xì)分市場空間等先進(jìn)做法，并針對客戶提出的疑問對癥下藥，現(xiàn)場
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方案的設(shè)想。
下階段，工廠物流一部將以“學(xué)習(xí)先進(jìn)做法，吸收先進(jìn)技術(shù)，蘊(yùn)育先進(jìn)成果”為理念，選取適用于工廠的“智慧物流”應(yīng)用方案加以實(shí)施
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總結(jié)學(xué)習(xí)了各組的經(jīng)驗(yàn)做法，清楚了自身的不足；另一方面客戶經(jīng)理對現(xiàn)代終端工作中存在的主要問題和困難進(jìn)行了整理、探討，為下一步終端工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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和忠于職守的職業(yè)品行，總結(jié)學(xué)習(xí)“十佳基層管理者”和“優(yōu)秀基層管理者”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，為推動高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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;規(guī)范要有底線；既要鼓勵創(chuàng)新，又要寬容失敗；要在傳承和深化研發(fā)體系1.0的經(jīng)驗(yàn)做法基礎(chǔ)上，結(jié)合各職能部門提出的意見和建議，對“智能
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》。
平?jīng)鍪芯謱⒁源舜螘h為新的起點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒其他單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和交流，共享信息和成果，精誠合作、攜手并進(jìn)，共同
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客戶主動講。以自律小組為平臺，零售客戶主動分享新品推薦、價(jià)格維護(hù)、卷煙陳列、真假煙識別等方面的成功做法，為維護(hù)良好的卷煙市場秩序獻(xiàn)計(jì)出策。
