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工程”活動(dòng)，提高共育品牌知名度。4.做精做優(yōu)誠(chéng)信互助小組。持續(xù)提升誠(chéng)信小組運(yùn)行質(zhì)量，堅(jiān)持“三自原則”，達(dá)到“風(fēng)險(xiǎn)防控在前、社會(huì)功能積極發(fā)揮”功效。利用誠(chéng)信互助
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，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)，離不開(kāi)做精做優(yōu)品牌這個(gè)發(fā)展之基。而培育品牌，技術(shù)研發(fā)則是重中之重。近年來(lái)，黑龍江煙草工業(yè)公司黨委聚焦市場(chǎng)需求、堅(jiān)持問(wèn)題
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;2023年煙農(nóng)戶均收入超過(guò)12萬(wàn)元，煙葉主業(yè)穩(wěn)增收、多元產(chǎn)業(yè)促增收的綜合效應(yīng)持續(xù)擴(kuò)大。做精農(nóng)旅融合? 留住更多產(chǎn)業(yè)增值收益興業(yè)實(shí)踐：山東省濰坊市，“中國(guó)蔬菜之鄉(xiāng)
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。今年，黔南堅(jiān)持把煙葉總量精準(zhǔn)管控作為重中之重，因地制宜做優(yōu)做精技術(shù)方案，推動(dòng)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，理性回歸等級(jí)結(jié)構(gòu)，合同面積畝栽株數(shù)從
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，一組組亮眼的數(shù)據(jù)，成為紅煙站室建設(shè)從擴(kuò)點(diǎn)拓面、量變積累到做精做特、質(zhì)變突破的有力見(jiàn)證。榜樣引領(lǐng)示范先行在紅煙廠區(qū)，有一個(gè)勞模主題長(zhǎng)廊，短短幾十米的距離
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，突出“目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”三項(xiàng)工作原則，緊盯“做強(qiáng)供應(yīng)、做優(yōu)養(yǎng)護(hù)、做精使用”三大戰(zhàn)略任務(wù)，聚焦“更加穩(wěn)固、更加合理、更具特色、更為規(guī)范”四大
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，做精。對(duì)其他單位部門送審的合同、招標(biāo)文件、管理規(guī)范等進(jìn)行法律審核時(shí)，一定要熟悉送審文件的出臺(tái)（起草）的背景、依據(jù)、會(huì)議紀(jì)要等，重點(diǎn)審查其合法
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，品牌做大憑借的是主導(dǎo)規(guī)格的做精，應(yīng)該專注做精一款或少數(shù)幾款具備超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的主導(dǎo)規(guī)格。根據(jù)時(shí)代要求，為進(jìn)一步聚焦精準(zhǔn)培育品牌，探索完善品牌適度競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
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;渠道資源也極大地向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品傾斜。無(wú)論是強(qiáng)勢(shì)品牌還是在某一細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的二三線品牌，都應(yīng)做精規(guī)格，通過(guò)資源的優(yōu)化配置，培育重點(diǎn)規(guī)格、形成領(lǐng)軍規(guī)
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集成運(yùn)行。——做精數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)一體運(yùn)行。以一體化平臺(tái)應(yīng)用體系為基礎(chǔ)，以企業(yè)七大協(xié)同應(yīng)用體系（戰(zhàn)略管控、智慧營(yíng)銷、數(shù)字化研發(fā)、智能制造、供應(yīng)鏈協(xié)同、質(zhì)量管理、綜合管理
