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實(shí)施方案，召開專題會議安排部署創(chuàng)建工作任務(wù)，在明確職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，計(jì)劃利用2個(gè)月時(shí)間重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)管理檔案健全完善、作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)范、從業(yè)人員安全素養(yǎng)提升
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近日，陜西省安康市煙草專賣局早計(jì)劃、早安排、早動手，全力以赴做好煙葉收購期間的監(jiān)管工作，確保今年煙葉收購規(guī)范有序。建立健全規(guī)章制度。加強(qiáng)對制度的學(xué)習(xí)宣貫
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監(jiān)管法治化的要求，逐步建立健全電子煙監(jiān)管工作體系，提升監(jiān)管效能。二是持續(xù)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)渠道管控力度。對互聯(lián)網(wǎng)改頭換面、變相銷售電子煙行為及虛假違法廣告進(jìn)行全面排查，
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。建立健全制度和應(yīng)急預(yù)案，完善設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)監(jiān)測設(shè)備的日常保養(yǎng)，加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)。二是落實(shí)“七一”期間安全生產(chǎn)工作的安排部署。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管
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、一站式煙農(nóng)服務(wù)平臺等推廣應(yīng)用工作。抓好“三個(gè)破題”推進(jìn)工作。建立健全穩(wěn)定核心煙區(qū)、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展三個(gè)長效機(jī)制，以爬坡過坎、滾石上山的精神，破題“在哪種煙”“誰來
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遼寧省撫順市煙草專賣局（公司）近期著眼提質(zhì)、增效、減耗，瞄準(zhǔn)四個(gè)重點(diǎn)，深入推進(jìn)物流精益管理。建立指標(biāo)，科學(xué)設(shè)定。建立健全物流定額
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常見故障的快速判斷、排除能力。三是應(yīng)急保障到位。加強(qiáng)備品備件管理，借助智慧物流平臺，縮短響應(yīng)時(shí)間。強(qiáng)化設(shè)備保障管理，加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)控，建立健全
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位。? ?四是狠抓督促考核。煙葉烘烤工作細(xì)化到村、到戶、到烤房，健全獎懲措施，將煙葉烘烤納入日常工作考核，對烘烤工作進(jìn)行全面督導(dǎo)。
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內(nèi)容等;第六章附則,共3條,內(nèi)容包括:各級局建立健全公開工作制度要求、解釋權(quán)歸屬和適用時(shí)間等;三、主要利民措施(一)進(jìn)一步明確“主動公開”的范圍?！掇k法》規(guī)定國家煙草專賣局行政規(guī)范性文件、部門職能
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進(jìn)一步健全完善高技能人才培養(yǎng)制度，大力推進(jìn)創(chuàng)新工作室、先進(jìn)操作法和師帶徒活動，努力為公司高質(zhì)量發(fā)展打造一支高技能人才隊(duì)伍。
