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；與推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革、精益管理，進(jìn)一步提高管理效率結(jié)合起來(lái)，確保降本增效活動(dòng)取得實(shí)效。在認(rèn)真分析，明確措施的基礎(chǔ)上，遵循“能引領(lǐng)
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發(fā)展新常態(tài)，共同深入推進(jìn)煙葉生產(chǎn)市場(chǎng)化取向改革工作，實(shí)現(xiàn)共贏。
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的平穩(wěn)發(fā)展。緊抓銷量不放松，加強(qiáng)與客戶溝通，保持專銷結(jié)合力度，維護(hù)市場(chǎng)銷售價(jià)格穩(wěn)定；抓好金圣品牌培育，用好“取向市場(chǎng)化改革
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聚焦”、“五大標(biāo)桿”，以“六個(gè)堅(jiān)定不移”落實(shí)“六個(gè)新突破”，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期蘄春煙草持續(xù)健康發(fā)展的良好開局。一是堅(jiān)定不移地深化市場(chǎng)化取向改革，在營(yíng)銷服務(wù)上
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; 逆勢(shì)而上，狠抓基礎(chǔ)，積極推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，促進(jìn)銷售走向良性循環(huán)。嚴(yán)格執(zhí)行限量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防給大戶超量供貨，充分滿足中小戶需求
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方面，堅(jiān)持市場(chǎng)化取向改革；在精益市場(chǎng)監(jiān)管方面，提高監(jiān)管的針對(duì)性和有效性；在精益物流方面，提升配送準(zhǔn)時(shí)率；在精益財(cái)務(wù)
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“提起來(lái)”；六是讓紀(jì)律規(guī)矩“挺起來(lái)”。
“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”：一是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，著力提升煙葉工作上水平；二是以市場(chǎng)化取向改革為指引
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，學(xué)習(xí)云南省卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革工作要點(diǎn)及重點(diǎn)內(nèi)容。
培訓(xùn)會(huì)要求，要找準(zhǔn)和牽住營(yíng)銷牛鼻子，在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫；持續(xù)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)
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。要夯實(shí)卷煙營(yíng)銷的工作基礎(chǔ)，堅(jiān)持市場(chǎng)化取向改革不動(dòng)搖，落實(shí)改革舉措不變形，切實(shí)加強(qiáng)品牌培育，積極改進(jìn)終端服務(wù)。要夯實(shí)專賣管理的工作基礎(chǔ)
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。同時(shí)他對(duì)下一步工作提出了五條寶貴意見：1、要進(jìn)一步改善客我關(guān)系，提振客戶信心，增強(qiáng)客我依存度；2、要認(rèn)真貫徹落實(shí)市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作
