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以及縣局分公司主要負(fù)責(zé)人隨同對炎方鄉(xiāng)膩諾村委會(huì)田間煙葉管理情況進(jìn)行實(shí)地查看。
在查看大田煙葉長勢時(shí)，炎方鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了該鄉(xiāng)2016年膜下小苗移栽、合同管理、種煙面積、品種純化
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、未簽栽煙、簽了未栽的農(nóng)戶，按照合同管理要求，按程序及時(shí)進(jìn)行合同變更和調(diào)整，確?？緹熞圃悦娣e的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；煙草部門嚴(yán)格要求各煙葉站和專賣管理所
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移栽工作給予了肯定，認(rèn)為隆陽區(qū)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，膜下小苗移栽推廣措施得力，并提出以下工作要求：
嚴(yán)守紅線，嚴(yán)肅合同管理。把紀(jì)律挺
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，堅(jiān)持以合同管理為主線，層層分解計(jì)劃，簽訂責(zé)任狀。嚴(yán)格種植合同簽訂，多環(huán)節(jié)、多部門重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，確保合同
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深入到白路鎮(zhèn)中村、小井、平地、灑布榨田間地頭，實(shí)地查看了商品化育苗情況，并就整地理墑、扶持政策、合同管理等情況與育苗業(yè)主和隨同人員進(jìn)行了交流。每到一處，李縣長
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移栽。
切實(shí)加強(qiáng)合同管理。在合同預(yù)簽的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對合同的監(jiān)管及檢查，盡可能擠干“水份”，圍繞預(yù)簽合同面積，按照1250株/畝的標(biāo)準(zhǔn)足額
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區(qū)局（分公司）負(fù)責(zé)人就當(dāng)前合同管理及預(yù)簽、育苗管理、預(yù)整地備耕等工作情況進(jìn)行介紹，要求各煙葉站（技術(shù)服務(wù)點(diǎn)）切實(shí)增強(qiáng)市場意識和質(zhì)量
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組織協(xié)調(diào)、物資供應(yīng)、水源保障、措施落實(shí)“四個(gè)到位”，迅速掀起烤煙大田移栽高潮。四是要以合同為主線，千方百計(jì)抓好合同管理。
要從生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)出發(fā)，從合同簽訂程序
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，抓實(shí)合同管理，加強(qiáng)過程控制，維護(hù)國家計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保全縣2016年煙葉生產(chǎn)收購計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
以落實(shí)2016年烤煙政策為核心
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村委會(huì)和村小組，農(nóng)戶覆蓋率85%以上；三是培訓(xùn)內(nèi)容豐富，培訓(xùn)內(nèi)容涉及合同管理、物資供應(yīng)、生產(chǎn)收購政策、“二十個(gè)嚴(yán)禁”解讀、膜下小苗移栽技術(shù)、紅大品種水肥一體化及
