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移栽。
切實(shí)加強(qiáng)合同管理。在合同預(yù)簽的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對(duì)合同的監(jiān)管及檢查，盡可能擠干“水份”，圍繞預(yù)簽合同面積，按照1250株/畝的標(biāo)準(zhǔn)足額
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區(qū)局（分公司）負(fù)責(zé)人就當(dāng)前合同管理及預(yù)簽、育苗管理、預(yù)整地備耕等工作情況進(jìn)行介紹，要求各煙葉站（技術(shù)服務(wù)點(diǎn)）切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和質(zhì)量
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組織協(xié)調(diào)、物資供應(yīng)、水源保障、措施落實(shí)“四個(gè)到位”，迅速掀起烤煙大田移栽高潮。四是要以合同為主線，千方百計(jì)抓好合同管理。
要從生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)出發(fā)，從合同簽訂程序
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，抓實(shí)合同管理，加強(qiáng)過(guò)程控制，維護(hù)國(guó)家計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保全縣2016年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
以落實(shí)2016年烤煙政策為核心
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村委會(huì)和村小組，農(nóng)戶覆蓋率85%以上；三是培訓(xùn)內(nèi)容豐富，培訓(xùn)內(nèi)容涉及合同管理、物資供應(yīng)、生產(chǎn)收購(gòu)政策、“二十個(gè)嚴(yán)禁”解讀、膜下小苗移栽技術(shù)、紅大品種水肥一體化及
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，一套烤煙生產(chǎn)措施安排部署，輔以嚴(yán)格的工作督查落實(shí)，激發(fā)了鎮(zhèn)、村和煙草部門(mén)的工作熱情。該市圍繞合同管理“總開(kāi)關(guān)”，嚴(yán)控規(guī)?！翱偰繕?biāo)
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作為首要任務(wù)，嚴(yán)格合同管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，杜絕空、虛、假合同出現(xiàn)，切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。
三是加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)，
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;公司）“二十個(gè)嚴(yán)禁”紀(jì)律要求及合同管理要求，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)期間合同調(diào)整、合同執(zhí)行情況監(jiān)管，從嚴(yán)落實(shí)合同監(jiān)管倒查責(zé)任追究，從嚴(yán)落實(shí)“一案雙查”制度
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保障工作。堅(jiān)持做好規(guī)章制度和規(guī)范性文件報(bào)審和報(bào)備工作，做到有件必審、按時(shí)報(bào)審；嚴(yán)格規(guī)范合同管理，降低法律風(fēng)險(xiǎn)；嚴(yán)格貫徹落實(shí)新《廣告法》有關(guān)規(guī)定
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站長(zhǎng)、綜合管理員、煙點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)等90余人參加了此次會(huì)議。
會(huì)議解讀了2016年烤煙產(chǎn)前投入政策和煙葉板塊年度績(jī)效考核方案，對(duì)煙葉生產(chǎn)“第一階段”重要的合同管理、烤煙育苗管理及產(chǎn)前投入管理
