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QC質(zhì)量小組，通過廣泛開展QC活動、小改小革、合理化建議等群眾性持續(xù)改善活動，并以此為突破口，進一步激發(fā)了全員參與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的主動性和創(chuàng)造性
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，浙江省局（公司）還廣泛開展QC小組活動、崗位改善和合理化建議等活動，形成了創(chuàng)新項目和群眾性小改小革相結(jié)合的多層次持續(xù)改進局面。同時，
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，機關(guān)各科室（中心）每季度開展一次，但考評結(jié)果的應(yīng)用最終都以半年度進行績效考核兌現(xiàn)。
三是考評對象合理化。實行分級管理、逐級考核，
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、從重處理。
四是堅持以規(guī)范許可證管理為前提，提高依法行政效能；嚴(yán)格按照本縣局許可證辦理合理化布局規(guī)定，做到公開、公正、公平，不斷完善證件辦理
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、開拓創(chuàng)新等方面得到鍛煉和提高。在公司“提質(zhì)增效”合理化建議專項活動中，班組提出的《紙質(zhì)工票電子化》課題入圍公司“金點子”，目前已在部門統(tǒng)計中試行。
班組還嘗試實用新型專利
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研究制定了具體防控措施，并對如何提升廉政風(fēng)險防控水平提出了合理化建議。
會議對收集整理到的意見建議進行了歸類，對今年以來煙站廉政風(fēng)險防控工作進行了總結(jié)，并
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煙草制品零售點合理化布局修訂工作，完善零售許可制度、流程，確保許可公開、公平、公正。
三是開展依法行政大學(xué)習(xí)大討論大整改活動。圍繞“依法行政”主題，在全市
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，扎實開展合理化建議活動，深入開展QC攻關(guān)活動，認(rèn)真梳理、分析、解決問題，不斷加強物流成本管理，全面提升精益物流管理水平。
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力促團結(jié)等方面存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并提出合理化建議意見，充分調(diào)動廣大干部職工自覺遵守紀(jì)律的積極性和主動性。
三是發(fā)揮表率作用，努力引領(lǐng)“新常態(tài)
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;持續(xù)提升工作效率和經(jīng)營效益。
三是課題驅(qū)動，加速推進精益改善活動。堅持“近、實、新”的原則，以課題研討方式加速推進精準(zhǔn)管理活動，通過合理化建議、對標(biāo)比較
