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保障部技師工作站第一期創(chuàng)新項(xiàng)目評比中獲獎的9個項(xiàng)目及其團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了表彰。其中，《種植大棚供水系統(tǒng)》項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了廢水再利用和恒壓、分時灌溉自動控制，較好地滿足了后勤管理部種植大棚
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;安排部署當(dāng)前重大投資項(xiàng)目建設(shè)工作。開展了《守紀(jì)律講規(guī)矩做合格共產(chǎn)黨員》教育活動，通報(bào)了《武漢卷煙廠易地技改項(xiàng)目后勤樓等項(xiàng)目建設(shè)情況》，宣讀了《關(guān)于成立湖北中煙技術(shù)改造專家團(tuán)隊(duì)
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實(shí)效的活動，進(jìn)一步提振士氣，以“人在崗，心在崗，行動在崗”的精神狀態(tài)，全力打造一流后勤隊(duì)伍，用實(shí)際行動踐行“再出
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，組建搶險(xiǎn)隊(duì)伍，做好后勤保障。根據(jù)排查情況，做好清障工作，及時清除河內(nèi)、溝渠等障礙物。同時做好垮塌支砌和防汛設(shè)備的維修保養(yǎng)。安排巡邏人員檢查河道堤防
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人員，深入各合作社機(jī)械存放點(diǎn)和深翻服務(wù)點(diǎn)，集中對操作機(jī)械做好“后勤保障”，及時進(jìn)行保養(yǎng)、檢修，確保各機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高農(nóng)機(jī)利用率
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結(jié)算審計(jì)。
五是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。建立項(xiàng)目綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，充分發(fā)揮受益村委會及參建各方的主觀能動性，為項(xiàng)目順利實(shí)施做好后勤保障。對多方協(xié)調(diào)后仍不具備建設(shè)條件的項(xiàng)目
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企業(yè)發(fā)展。著力推動管理創(chuàng)新，健全完善機(jī)制建設(shè)；夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；深化行政管理，強(qiáng)化后勤保障力度。三是聚焦黨建
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市局要求之內(nèi)。進(jìn)一步增強(qiáng)后勤家政式服務(wù)保障能力。加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行采購管理規(guī)定，提高采購工作效率。進(jìn)一步深入辦事公開民主管理，暢通職工參與渠道
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謀劃營銷、專賣各項(xiàng)工作，發(fā)揮好監(jiān)管職能捕捉住市場異動變化，做好營銷服務(wù)、品牌培育，營造健康、干凈的市場為銷售保駕護(hù)航；同時其他部門做好后勤
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”推進(jìn)專銷零三位一體建設(shè)。
持續(xù)動員以整合力量。組織召開專銷零三位一體終端建設(shè)推進(jìn)工作動員會、推進(jìn)會，明確營銷線、專賣線、后勤線在協(xié)同工作中的分工，劃分摸底調(diào)查、整店打造
