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)積極探索煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化模式,通過(guò)不斷的總結(jié)與改進(jìn),取得了非常好的成效,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的新轉(zhuǎn)變。
一是實(shí)行專(zhuān)業(yè)化的供苗。由宜章縣煙草公司
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網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)新模式取得新突破。
一是創(chuàng)辦《新商盟》網(wǎng)絡(luò)周刊。充分利用“新商盟”網(wǎng)上訂貨平臺(tái),開(kāi)設(shè)“品牌長(zhǎng)廊”等欄目,發(fā)布營(yíng)銷(xiāo)信息,開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo),
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力度,建立長(zhǎng)效機(jī)制,而且還在市場(chǎng)日常監(jiān)管上狠抓細(xì)節(jié),制定兩項(xiàng)措施以構(gòu)建和完善市場(chǎng)監(jiān)管模式。
一是組織開(kāi)展每季度人員多層次、內(nèi)容全覆蓋的專(zhuān)賣(mài)交叉巡查互評(píng)工作。每個(gè)
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時(shí)點(diǎn)化,流程規(guī)范化,考評(píng)精細(xì)化,培育全員化,把握品牌培育正方向、積蓄正能量、促進(jìn)正循環(huán)。
區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部可以構(gòu)建“131”品牌培育工作模式。即立足
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“三線管理”機(jī)制體制調(diào)整理順為契機(jī),以全市半年工作會(huì)議精神為動(dòng)力,結(jié)合工作實(shí)際,創(chuàng)新市場(chǎng)管理模式,狠抓卷煙市場(chǎng)監(jiān)管,成效顯著
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煙草在線瀘西消息 為進(jìn)一步創(chuàng)新卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理模式,加強(qiáng)客戶服務(wù)分中心自身建設(shè),不斷提高把握市場(chǎng)、分析市場(chǎng)和客戶服務(wù)能力,充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理
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煙草在線景德鎮(zhèn)消息 近日,江西景德鎮(zhèn)城區(qū)局在專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管工作中,結(jié)合自身實(shí)際情況,逐步更新執(zhí)法觀念,通過(guò)“三項(xiàng)措施”轉(zhuǎn)變專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法模式
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,優(yōu)化工作流程,提出“1+3”工作模式,不斷推進(jìn)網(wǎng)上訂貨再上新水平。
“1”即一個(gè)操作流程。根據(jù)江蘇煙草網(wǎng)上訂貨平臺(tái)功能模塊,結(jié)合轄區(qū)客戶
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煙草在線鹽城消息 為進(jìn)一步提升物流管理水平,推進(jìn)物流整體化運(yùn)行,今年以來(lái),江蘇鹽城市公司卷煙物流配送中心積極推廣“四化”模式,打開(kāi)物流
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,不斷創(chuàng)新工作模式,廣泛開(kāi)展成本挖潛,依托成本管理課題組,導(dǎo)入并強(qiáng)化成本控制理念,積極查找成本挖潛點(diǎn),提出成本改善項(xiàng)目