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深吃透政策、紀(jì)律、制度、規(guī)定和文件精神要求，做到“管什么、學(xué)什么、精什么”，當(dāng)好規(guī)范經(jīng)營(yíng)的“守衛(wèi)者”。
二是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，做到“善管”。教育專賣內(nèi)管人
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，善抓落實(shí)”的工作要求，以科技項(xiàng)目建設(shè)為先導(dǎo)，突出創(chuàng)新體系建設(shè)和煙葉示范基地建設(shè)工作重點(diǎn)，有力推動(dòng)了煙草系統(tǒng)科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。先后獲得了“一種煙
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;并從堅(jiān)定銷售目標(biāo)、打牢工商協(xié)同基礎(chǔ)、抓好終端建設(shè)、抓好新品培育、抓好營(yíng)銷機(jī)制創(chuàng)新和隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)五個(gè)方面部署了下半年的營(yíng)銷工作。
廠長(zhǎng)何善懋肯定了營(yíng)銷戰(zhàn)線人員的精神風(fēng)貌，要求營(yíng)銷
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，自覺(jué)履行好領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者和推動(dòng)者的多重職責(zé)，堅(jiān)決克服“重業(yè)務(wù)輕黨建”現(xiàn)象。重視黨建、精通黨建、善抓黨建，既要對(duì)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精通也要對(duì)黨建精通、既要對(duì)專賣
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將4200元捐助善款送到了零售戶手。
在開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)中，工作組詳細(xì)詢問(wèn)了零售戶受災(zāi)情況、損失情況和災(zāi)后恢復(fù)經(jīng)營(yíng)等情況，積極主動(dòng)幫助受災(zāi)卷煙零售戶解決當(dāng)前的一些困難
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也，善讀之可以醫(yī)愚，是解決問(wèn)題最理想智慧鑰匙；書(shū)是青年人不可分離的生命、伴侶和導(dǎo)師，是成長(zhǎng)培植智慧的工具，也是隨時(shí)在你身邊的顧問(wèn)
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發(fā)揚(yáng)卷煙營(yíng)銷信念，做好“4個(gè)定位”。一是定位好自身工作水平與政策要求的差距，善學(xué)肯干，當(dāng)好“求知者”；二是定位好工作節(jié)奏安排，向
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;指導(dǎo)客戶提高新品推薦技巧，滿足不同卷煙消費(fèi)者的需求，幫助客戶提升節(jié)日盈利水平。
四是善引導(dǎo)，抓牢“銷售機(jī)遇”。強(qiáng)化對(duì)客戶卷煙進(jìn)銷存情況、周邊商圈及測(cè)評(píng)代碼
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活動(dòng)，深入了解基層工業(yè)企業(yè)預(yù)算管理工作情況。公司副巡視員張志勇、財(cái)務(wù)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人及有關(guān)工作人員參加調(diào)研。
調(diào)研匯報(bào)會(huì)上，贛州煙廠廠長(zhǎng)何善懋向兩位董事簡(jiǎn)要匯報(bào)
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能力強(qiáng)力推進(jìn)，增強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)籌、科學(xué)調(diào)控和善抓善成的能力。四是要以十分有效的管理手段形成合力、強(qiáng)力推進(jìn)，充分發(fā)揮省、市公司及項(xiàng)目管理公司力量，提升施工、監(jiān)理管理能力
