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與挑戰(zhàn),如何思考、謀劃、實(shí)踐好煙草行業(yè)改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里“三大課題”,最為關(guān)鍵的是要把煙草自己的事情做好,深入推進(jìn)以市場(chǎng)為
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 編者按:大棚中、烤房旁,哪里有煙葉,他們就在哪里扎根;煙田里、山路上,哪里有煙農(nóng)
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的服務(wù)套餐,讓群眾辦事 “最多跑一次” 從美好愿景變成生動(dòng)現(xiàn)實(shí)。申報(bào)材料“大瘦身” 智慧服務(wù)樹標(biāo)桿群眾需求指向何方,服務(wù)重心就落在哪里。針對(duì)政務(wù)服務(wù)中申報(bào)材料繁雜的難題
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的壓迫感。高價(jià)位、高端卷煙發(fā)展是不是進(jìn)入了冰河期?工商企業(yè)和廣大零售終端渴望的春天又在哪里?仔細(xì)剖析卷煙消費(fèi)市場(chǎng),筆者認(rèn)為,高價(jià)位、高端卷煙發(fā)展
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在哪里,不論做什么,都要當(dāng)一個(gè)合格的‘兵’!”做勤奮經(jīng)營(yíng)者“我能在空余時(shí)間發(fā)揮自己的余熱,多虧了王經(jīng)理的幫忙,還記得剛開始經(jīng)營(yíng)店鋪時(shí)
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,多解難題,改善和豐富服務(wù)消費(fèi)者的技術(shù)、方法,需求在哪里,服務(wù)就跟進(jìn)到哪里。從今年開年以來的情況看,總體上實(shí)現(xiàn)了「穩(wěn)開穩(wěn)走」,
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維護(hù)煙葉計(jì)劃的嚴(yán)肅性,強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控,以合同管理為主線,運(yùn)用數(shù)字化新工具精準(zhǔn)核實(shí)移栽面積,準(zhǔn)確掌握“煙種在哪里、種了多少”,切實(shí)
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(公司)機(jī)關(guān)不脛而走。震中在哪里?震級(jí)多少?人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況如何?“迅速摸排災(zāi)情,全力配合黨委、政府開展救災(zāi)救援
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,途經(jīng)漳浦縣、云霄縣后返回。途中他們在哪里轉(zhuǎn)運(yùn)?半成品假煙運(yùn)到哪里包裝?制假煙機(jī)藏于何處?運(yùn)輸車隊(duì)由誰組織……圍繞這些疑問,專案組決定進(jìn)一步
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服務(wù)架起為民服務(wù)的“連心橋”?!傲闶蹜舻年P(guān)注點(diǎn)、困難點(diǎn)在哪里,我們政務(wù)服務(wù)的‘靶點(diǎn)’就指向哪里。我們將聚焦零售戶的急難愁盼,用高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為零售戶