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境界，用最大限度地發(fā)揮其積極性和主動(dòng)性，全身心地投入、加熱的執(zhí)著。因此，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，及時(shí)發(fā)聲、主動(dòng)發(fā)聲、準(zhǔn)確發(fā)聲，唱響大地
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：“沒事，沒事，你抽，你抽?！倍嫉竭@份上了，老萬一點(diǎn)都沒省，堅(jiān)持把手中煙抽完了。抽煙抽到這境界，想讓
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，一種絢麗歸于平淡的境界，有一定的藝術(shù)價(jià)值。同時(shí)，反映時(shí)代重大事件的火花，不僅成為單純的藝術(shù)收藏品，而且有珍貴的史料價(jià)值和文
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素質(zhì)。堅(jiān)持舉辦宣傳干部培訓(xùn)班，不斷提高宣傳干部的思想境界、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)一支懂政策、明理論、善實(shí)踐的宣傳思想文化工作隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化考核
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品牌培育思路，不局限于一城一池而得了天下。要用戰(zhàn)略的綜合的眼光來看待服務(wù)的延伸與品牌培育的延伸工作，兩軍對(duì)壘不戰(zhàn)而屈人之兵才是高境界。介紹一個(gè)產(chǎn)品帶起了他人的興趣然后
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的頁面，多么清新和脫俗，境界顯得是多么深遠(yuǎn)一一超凡脫俗。我看，光這獨(dú)特的包裝就會(huì)叩開不少有識(shí)之士的心扉一一尤其是像你這樣高雅的女孩?！蔽倚χ蛩v道。她高興地說
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戰(zhàn)斗、特別能打仗、特別能打勝仗的鋼班子、鐵隊(duì)伍。怎么做呢？
煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高自身素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過理論武裝，不斷提高班子成員的思想境界和政治覺悟，
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”，達(dá)到管理的理想境界。
煙草企業(yè)管理者要學(xué)習(xí)剛?cè)岵?jì)的管理經(jīng)驗(yàn)。既用硬的辦法來約束下屬的行為，又要以情動(dòng)人，以理服人；既有嚴(yán)格的制度、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)厲
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;眾人愛之；寓性于行，世人敬之。牢牢按住思想認(rèn)識(shí)這根弦，就需要破除外在環(huán)境的干擾，沉浸于自我的音樂境界中，才能奏出漸離之音。面對(duì)
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留影
在座談交流會(huì)上，山東中煙的劉愛國主任首先致以熱情洋溢的歡迎辭，并言簡(jiǎn)意賅地高度概括：“泰山”是山東中煙的一種精神、一種境界、一種作風(fēng)、一種文化。并
