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和馬來西亞的下滑。
健牌市場占有率出現(xiàn)小幅增長,前三個季度銷量增長了2.4%,其中在伊朗、土耳其和日本的增量明顯,抵消了其在俄羅斯的下滑。
好彩前三個季度
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、梳理、整合分析后尋找區(qū)域消費規(guī)律,尋找潛力客戶,充分挖掘卷煙市場潛力,為基層局在銷量中的增量起到一定的引導(dǎo)作用。
(二)提升
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。發(fā)展的責(zé)任與壓力比以往任何時候都要艱巨,銷售規(guī)模由過去的增量分享變?yōu)槎竦拇媪糠指?#xff0c;銷售結(jié)構(gòu)由過去的逐年適度增長贏得未來回旋余地變?yōu)槎褚驗樘岫愴槂r帶來的空間壓縮
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庫存也只有放開投放的紅狼、軟紅狼、灰狼等,但三個牌號屬主銷牌號利于消化,屬正常的庫存區(qū)間。在整個市場社會庫存偏緊的情況下,將為下步轄區(qū)市場的增量帶來很大的良機
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營銷提出了更高的要求。實現(xiàn)“卷煙上水平”,不斷深化精準(zhǔn)營銷,促進卷煙銷售增量,是黃岡煙草正在關(guān)注和思考的重要課題。因此本文從四個方面談?wù)剬頍熅珳?zhǔn)營銷的初淺
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1.95%),增幅列全市第三,增量前五名的卷煙品牌是金圣(軟)、廬山(新)、芙蓉王(硬
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經(jīng)濟運行工作會議精神,進一步鞏固“保牌、穩(wěn)價、促銷、增效”成果,合理安排好每月的銷售計劃,以天保周、以周保旬、以旬保月,把剩余增量任務(wù)合理分配到每個月
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卷煙經(jīng)營工作的影響已經(jīng)日益顯現(xiàn)。對此,煙草企業(yè)無法再分享卷煙消費結(jié)構(gòu)調(diào)整與上移帶來的擴容增量,重點品牌培育無法再依靠對市場增量的切割來實現(xiàn)規(guī)模擴張,而需要
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的市場動態(tài)情況,進一步地挖掘市場的增量點,于是借著三月的春風(fēng),也借著客戶經(jīng)理宋安拜訪的日程,一同前往綺陌至石貓貓市場。
談起這個市場
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問題,個別問題還屬較深層次的,需要積極穩(wěn)妥扎實推進。主要表現(xiàn)在:
一是銷售增量對提高經(jīng)濟效益的貢獻度越來越小。近年來,全市系統(tǒng)的經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益