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隊(duì)伍建設(shè)。從職責(zé)定位、崗位設(shè)置等方面，解析市場(chǎng)化取向改革下的營(yíng)銷崗位變化，明確崗位重點(diǎn)工作，并對(duì)基礎(chǔ)信息、客戶拜訪及數(shù)據(jù)分析三方面提出新的要求。
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三是堅(jiān)持抓早抓小、準(zhǔn)確定位。加強(qiáng)廉政教育，推進(jìn)黨員干部依法履職、秉公用權(quán)、廉潔從政從業(yè)以及恪守社會(huì)道德規(guī)范；
四是堅(jiān)持自上而下、協(xié)同發(fā)力。突出政治
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現(xiàn)有種植現(xiàn)狀，群眾種植意愿等全面了解掌握。三是摸清煙農(nóng)、煙技員家底。對(duì)現(xiàn)有煙農(nóng)、煙技員，年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、家庭狀況、勞力組成情況等熟記于心，準(zhǔn)確定位
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政治巡察定位，堅(jiān)定不移深化政治巡察，始終把“兩個(gè)維護(hù)”作為根本政治任務(wù)；準(zhǔn)確把握巡察工作方針和重點(diǎn)，把發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾、推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展貫穿
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主要內(nèi)容是明確本轄區(qū)的季度培育品牌，客戶經(jīng)理通過PPT和視頻播放的方式，對(duì)目標(biāo)卷煙的文化內(nèi)涵、產(chǎn)品特色、消費(fèi)者定位、卷煙推介技巧等進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，讓零售客戶對(duì)該
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，專銷精準(zhǔn)定位。通過對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)線索進(jìn)行異常分析縮小范圍，對(duì)違法經(jīng)營(yíng)線索進(jìn)行跟蹤追擊，在準(zhǔn)確掌握轄區(qū)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的同時(shí)做到精準(zhǔn)打擊。
三是公安、市監(jiān)、交通等聯(lián)動(dòng)
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為十二個(gè)品類，根據(jù)當(dāng)前銷售現(xiàn)狀及市場(chǎng)份額，判斷品規(guī)在該品類的定位情況，將所有品規(guī)按照主導(dǎo)、護(hù)衛(wèi)、潛力三種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，并進(jìn)行詳細(xì)分析。
采取
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進(jìn)度計(jì)劃表》，先由各線路送貨員采集零售客戶門頭照片、定位坐標(biāo)，再由小組成員進(jìn)行過程研討，制定下步方案，推進(jìn)活動(dòng)穩(wěn)步開展。物流中心將定期對(duì)課題推進(jìn)
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視頻，及時(shí)通知轄區(qū)零售客戶在疫情期間保持電話暢通，由配送人員與零售客戶約定好指定位置接收配送的卷煙，實(shí)現(xiàn)配送過程無(wú)接觸。
此外，桂林市
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;給予卷煙新品寬松的成長(zhǎng)空間，以增強(qiáng)卷煙新品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第一、做好卷煙新品的市場(chǎng)
定位。
清晰的市場(chǎng)
定位，有利于卷煙新品的市場(chǎng)培育，因?yàn)榫頍熜缕?/div>
