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;帝國煙草公司的貿(mào)易幾乎完全局限于英國和愛爾蘭，但之后公司業(yè)務(wù)逐步擴張到全世界。如今，公司的多元化全球市場足跡遍布160多個國家，約有3.3萬名員工。
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局限于工行及郵政。”“好多緊俏貨源不夠賣，希望工業(yè)能保障貨源。”煙店的老板們在工商零座談會上紛紛說出了自己關(guān)心的問題。
2015年8月，由市局（公司
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新形勢的需要，如今零售戶的需要也越來越高，客戶經(jīng)理的服務(wù)就應(yīng)該多一些，而不是僅僅局限于完成零售戶的訂煙而已，還應(yīng)更多的了解和關(guān)注零售戶的銷售狀況
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，有的老同志閑得很，天天都測一遍體重，有的一天還測量三次，反正也不花錢，就是供大家免費使用。當(dāng)然不局限于老人，年輕人
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了店鋪的發(fā)展?！胺蚱薜辍钡淖畲蠛锰?#xff0c;就是夫妻相互扶持相互鼓勵，向著共同的目標(biāo)努力奮斗。但“夫妻店”也有其局限性，那就是夫妻兩個都是這個店的老板，
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，必然受到現(xiàn)代終端客戶或潛力客戶的歡迎。
同樣，宣傳促銷功能也是如此。農(nóng)網(wǎng)客戶基于先天條件所限，對于高端卷煙的接受能力和銷售能力都有一定局限，
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的房屋場地租金、人員開支等費用，成本往往要比電商高出很多，而有些品牌也要求只能銷售該品牌唯一的設(shè)備，并且受到地域的限制。這些成本和局限性最后都是消費者來承擔(dān)
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。筆者認(rèn)為“同行是冤家”這句俗語，有一定的時代局限性。社會發(fā)展到今天，法制、文明、傳統(tǒng)道德更加健全，作為今天的零售戶，不能總是將同行視為競爭對手
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和個性化的品類創(chuàng)新路線，并打破長期以來品類創(chuàng)新更多局限于“香型”模式的束縛。讓“泰山?茶甜香”品類創(chuàng)新在一片“香型”品類構(gòu)建中顯得極具差異化和個性化，以獨特的價值認(rèn)知立足于
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，肯定是有一定歷史年代的，這也就從基因上決定消費群體的局限性——之前就知道和認(rèn)可產(chǎn)品的群體，或者說當(dāng)年經(jīng)歷過該品牌的興衰起伏的一個群體。目測來說，
