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流業(yè)務(wù)作業(yè)情況。參訓(xùn)學(xué)員表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容兼具理論性和實(shí)用性，使大家更清醒地認(rèn)識到自身工作與行業(yè)先進(jìn)單位的差距，今后要立足本職崗位，創(chuàng)新工作思路
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;注重能力提升。根據(jù)2023年管理創(chuàng)新工作思路，以創(chuàng)新思維引導(dǎo)為重點(diǎn)，通過創(chuàng)新思維案例分析，開展創(chuàng)新管理培訓(xùn)、座談交流，積極培養(yǎng)干部職工創(chuàng)新
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;認(rèn)真剖析存在的短板和不足，提出下一步重點(diǎn)工作思路和努力方向。工廠黨委委員、紀(jì)委書記圍繞紀(jì)檢監(jiān)察體制改革、強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任、糾治“四風(fēng)”、廉潔文化建設(shè)、“三不腐”機(jī)制建設(shè)、強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督
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；加快思想觀念轉(zhuǎn)變，跳出思維定式，完善工作思路，提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能力水平，確保準(zhǔn)確識別問題、全力解決問題，時(shí)刻秉持“防風(fēng)
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提升進(jìn)行工作思路和方案匯報(bào)，提出“堅(jiān)持提質(zhì)與增效并重、強(qiáng)基與創(chuàng)新并舉”，科學(xué)制定運(yùn)維策略；員工代表匯報(bào)了先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作室工作規(guī)劃和設(shè)備效能提升方案
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日前，安徽省煙草專賣公司系統(tǒng)資金資產(chǎn)團(tuán)隊(duì)召開研討會(huì)，謀劃資金資產(chǎn)工作要點(diǎn)，助推財(cái)務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展。圍繞2023年資金資產(chǎn)團(tuán)隊(duì)工作思路、方向及如何助推財(cái)務(wù)
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情況以及明年的工作思路，對金閩公司一年來經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)指標(biāo)處于穩(wěn)定狀態(tài)，業(yè)務(wù)發(fā)展基本穩(wěn)定，內(nèi)部管理精益求精、持續(xù)向好，人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)型向好，
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2023年重點(diǎn)工作。江西省局（公司）強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握“強(qiáng)基礎(chǔ)、固本元”的煙葉工作思路，夯實(shí)煙田、設(shè)施、隊(duì)伍基礎(chǔ)；緊緊抓住“提質(zhì)量、穩(wěn)
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，以學(xué)促干，促進(jìn)學(xué)用融合。四是抓“主責(zé)主業(yè)”，促全面發(fā)展提質(zhì)增效。緊緊圍繞“124”工作思路，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，筑牢安全穩(wěn)定基石
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局（營銷部）就以層層召開收心會(huì)，在確立以黨建為統(tǒng)領(lǐng)、加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)等工作思路。隨即領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)分赴8個(gè)煙葉收購站點(diǎn)、3個(gè)煙草專賣所部及走訪部分煙農(nóng)與客戶
