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把握市場，實(shí)行精準(zhǔn)營銷。不斷優(yōu)化品牌培育工作流程，與QC課題相結(jié)合，提高信息采集和需求預(yù)測準(zhǔn)確率，進(jìn)一步把握市場銷售動態(tài)，針對當(dāng)前
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;嚴(yán)格按照分層分類工作程序與工作流程進(jìn)行處置，注重風(fēng)險(xiǎn)防范，做到有章可循，增強(qiáng)實(shí)踐操作性，提高工作效率。
三是發(fā)揮工商打擊無證經(jīng)營卷煙的法定
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營銷方式市場化改革的東風(fēng)，創(chuàng)新專賣工作方法。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管力度，深化部門協(xié)作，積極推進(jìn)內(nèi)管環(huán)節(jié)進(jìn)入營銷、送貨工作流程，參與并監(jiān)督貨源分配
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。不斷完善工作流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題和不足，促進(jìn)專賣內(nèi)管工作的不斷完善。
二是加強(qiáng)網(wǎng)上監(jiān)管。嚴(yán)格要求主管領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)管科長每天都要登錄內(nèi)管系統(tǒng)，實(shí)施
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、行業(yè)內(nèi)管工作規(guī)范及卷煙營銷知識，熟練掌握內(nèi)管各項(xiàng)工作要求和內(nèi)管工作流程，確保內(nèi)管工作嚴(yán)格規(guī)范。
二是狠抓責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確責(zé)任分工
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會議要求督導(dǎo)組和活動辦成員要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、明確職責(zé)，建立健全相關(guān)機(jī)構(gòu)和工作制度；要理清工作流程，把好各工作環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，在實(shí)際工作中不斷鍛煉提高
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組織專人對申報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行審核，深入開展理想信念、廉政法規(guī)教育，落實(shí)重要崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程
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，整個工作流程規(guī)范有序，有力打擊了卷煙走販私行為，凈化了煙草市場。
下一步，山東省局將聯(lián)合省打私辦、青島海關(guān)、濟(jì)南海關(guān)、省公安廳共同研究制定打擊
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。通過細(xì)化工作流程、建立煙農(nóng)合作社內(nèi)生機(jī)制、落實(shí)惠農(nóng)政策等推進(jìn)精益生產(chǎn)，建立一套完善的生產(chǎn)、技術(shù)運(yùn)作體系，逐步達(dá)到技術(shù)精良化、作業(yè)精準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。
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，提高對內(nèi)管工作重要性的認(rèn)識，形成規(guī)范經(jīng)營、全員參與的良好工作局面。
二抓制度完善。積極完善內(nèi)部監(jiān)督管理制度，優(yōu)化、細(xì)化內(nèi)管工作流程，切實(shí)做到以制度管人
