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和企業(yè)文化完善報(bào)告，并對(duì)今后一個(gè)階段的企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署。評(píng)價(jià)總結(jié)分析報(bào)告全面客觀地評(píng)估了公司企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展兩年多來(lái)的基本經(jīng)驗(yàn)和存在的差距，經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)在：
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煙草在線保山消息 3月28日，為進(jìn)一步分析保山市當(dāng)前優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的形勢(shì)、查找差距、鼓舞干勁，對(duì)下步工作進(jìn)行安排部署，云南保山市召開(kāi)了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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煙草在線據(jù)超市周刊報(bào)道
NO.1與NO.100的巨大差距
??? 連鎖百?gòu)?qiáng)老大蘇寧的年銷售額為1562億元。而百?gòu)?qiáng)最后一位阜陽(yáng)市華聯(lián)集團(tuán)的銷售額為22億元，雖然這一“門檻”相比
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正視存在的問(wèn)題，既要看到目前各類指標(biāo)與行業(yè)先進(jìn)水平相比依然存在差距，也要看到管理方面仍有存在嚴(yán)格規(guī)范水平有待提升、精細(xì)化水平不高、扎實(shí)程度不夠、工作思路不開(kāi)闊、先進(jìn)管理
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;引導(dǎo)全員在實(shí)操中找差距、補(bǔ)短板，營(yíng)造“比技能、學(xué)先進(jìn)、趕標(biāo)桿、幫弱項(xiàng)、超自我”的濃厚氛圍。分類施策提質(zhì)效，創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式．針對(duì)不同崗位、不同層級(jí)人員的能力需求
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，要正視當(dāng)前工作存在的不足和差距，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到山東中煙黨組對(duì)物流工作的具體要求上來(lái)，堅(jiān)定信心、凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)
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要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。要對(duì)標(biāo)工廠能耗目標(biāo)，強(qiáng)化能源消耗數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查找差距、制定對(duì)策；要持續(xù)排查能源介質(zhì)“跑冒滴漏
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;通過(guò)深入查找差距，增添切實(shí)可行的措施，力求在關(guān)鍵指標(biāo)上取得顯著成效，實(shí)現(xiàn)物流工作的持續(xù)提質(zhì)增效。三是嚴(yán)格跟蹤問(wèn)效，確保落實(shí)落地。聚焦“結(jié)果導(dǎo)向
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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力、科技創(chuàng)新體系建設(shè)等方面的差距與不足，明確了下一階段強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、優(yōu)化完善創(chuàng)新體系等重點(diǎn)工作方向。針對(duì)下一步工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要持續(xù)營(yíng)造支持科技
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造成的巨大人力和財(cái)務(wù)損失做出了顯著貢獻(xiàn)。我期待與團(tuán)隊(duì)合作，繼續(xù)推進(jìn)已取得的進(jìn)展，并直面挑戰(zhàn)。煙草使用仍然是美國(guó)可預(yù)防疾病和死亡的主要原因，也是慢性疾病和健康差距
