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便激動(dòng)地上前握住她的手?！摆w經(jīng)理，實(shí)在是太感謝您了……”胡寶君是共青城市蘇家垱鄉(xiāng)查中淮副食店零售戶的店主，此次是專程來感謝共青煙草專賣局市場(chǎng)部客戶經(jīng)理趙晶并送上錦旗。原來
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平邑縣豐陽鎮(zhèn)百家樂超市店主岳東亮剛打開店門，就看到平邑縣煙草專賣局（分公司）第五基層服務(wù)站市場(chǎng)經(jīng)理董恒科已經(jīng)在門外等候了。原來，前一天晚上
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每一位顧客都能收獲實(shí)惠和放心”，這就是店主齊艷慧的經(jīng)營(yíng)心得。相“豫”之初齊艷慧夫婦二人已經(jīng)在鄭州做了十幾年生意了，在此之前開過一家煙酒店，生意也算是紅火。隨著
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的店主已經(jīng)開始謀求轉(zhuǎn)型，或加盟品牌便利店，或鏈接B2B平臺(tái)找到物美價(jià)廉的商品。
基于此，經(jīng)銷商必須在業(yè)務(wù)層面思考如何給小店提供更有價(jià)值的服務(wù)，
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，就是看到了這塊的地理優(yōu)勢(shì)和以后的發(fā)展前景，面對(duì)拆遷是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)，是歡樂還是憂傷，作為一個(gè)店主應(yīng)該心中有數(shù)。
一 面對(duì)拆遷挑戰(zhàn)在哪里？
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在店鋪林立，競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，零售店主都會(huì)感嘆生意難做，顧客難留。當(dāng)客流量不再增加甚至下降的時(shí)候，如何提升客單價(jià)一直困擾著零售客戶。零售是一個(gè)
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;這些顧客之所以進(jìn)店以后，不長(zhǎng)時(shí)間就會(huì)出門要么是覺得商品質(zhì)量不合他們的要求；要么是感覺小店的商品價(jià)格比別家店高，要么就是對(duì)店主的服務(wù)不滿意，有的
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;身為零售店主，不僅需要懂得如何為店鋪不斷開拓、尋找新的消費(fèi)群體，還要能夠讓這些新顧客變成忠誠(chéng)的老顧客。那么，怎樣做才能盡快“俘獲”顧客的心，讓
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，芬芳馥郁，讓人仿佛置身于一個(gè)花的世界。來自芳亭村的雜貨店主陳福建利用當(dāng)?shù)靥厣?#xff0c;通過數(shù)字化智能工具，實(shí)現(xiàn)了店鋪管理的智能化和茶產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。智慧
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的日用商品。店主小辛和丈夫大辛分頭忙碌著，小辛叫辛高玲，大辛叫辛彥平，夫妻倆一個(gè)忙活店里的生意，一個(gè)忙活生炒熱拌，兩個(gè)人忙得不可開交
