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建設(shè)一流員工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)。我們要用強(qiáng)有力的思想政治工作和富有凝聚力的企業(yè)文化，營(yíng)造環(huán)境，搭建平臺(tái)，在思想力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力上下功夫，力爭(zhēng)
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才資源優(yōu)化配置創(chuàng)造條件；四是積極搭建平臺(tái)，激發(fā)科技人員施展才華的積極性。組織各類人才積極投身于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和實(shí)施科技項(xiàng)目主戰(zhàn)場(chǎng)，號(hào)召和激勵(lì)專業(yè)人才結(jié)合
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;清遠(yuǎn)煙草行業(yè)在建設(shè)“翔”文化時(shí)明確提出“企業(yè)的第一要素是人，堅(jiān)持以人為本，為員工搭建平臺(tái)，提供良好的發(fā)展空間，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，促進(jìn)
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“錦上添花”呢？我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)零售同行們的說(shuō)法。
零售客戶：張兵
觀點(diǎn)：搭建平臺(tái)引客至
我的零售店處于原來(lái)的行政村支部所在地，這個(gè)地方離附近
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—搭建平臺(tái)—?jiǎng)?chuàng)新”的工作策略，結(jié)合車間實(shí)際情況，制訂各項(xiàng)制度及措施，先后實(shí)行了日保養(yǎng)明星評(píng)比制度和設(shè)備保養(yǎng)抽查制度，取得了明顯效果。李生春大膽向
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;依靠職工的力量來(lái)辦企業(yè)。在企業(yè)制度的框架下，淮陰卷煙廠鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自我管理，并積極為員工自我管理搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件。在此項(xiàng)工作中，作為淮陰卷煙廠唯一兼獲省“工人
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，一方面收集市場(chǎng)調(diào)查信息，另一方面可以通過(guò)調(diào)查建立客戶資料庫(kù)。建立網(wǎng)上虛擬社區(qū)，為興趣、愛(ài)好趨同的群體聚集交流搭建平臺(tái)。還可通過(guò)E-mail、微博等向零售客戶或消費(fèi)者傳遞
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重要里程碑，標(biāo)志著煙草研究從此全面進(jìn)入基因組時(shí)代。
小煙卷兒：是啊，還有謝建平當(dāng)選為中國(guó)工程院院士，這是行業(yè)第二位院士，這說(shuō)明
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%，居全省第1位，現(xiàn)代流通水平進(jìn)一步提升；制定方案、開(kāi)展培訓(xùn)、優(yōu)化流程、搭建平臺(tái)、提升服務(wù)、注重實(shí)用，扎實(shí)推廣“135”工作法；制定終端
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平臺(tái)欠缺，部分具有技術(shù)專長(zhǎng)的煙技員得不到重視，因此，基層工作站應(yīng)根據(jù)員工的技術(shù)水平、服務(wù)水平、綜合協(xié)調(diào)能力等搭建平臺(tái)，如：技術(shù)員可以根據(jù)
