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的群眾路線專(zhuān)題教育活動(dòng)，強(qiáng)化教育引導(dǎo)和督促檢查，加強(qiáng)接待費(fèi)用支出、公文印發(fā)、公車(chē)使用、工作紀(jì)律、業(yè)余生活的抽查檢查，定期通報(bào)情況，杜絕違反中央
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管理部門(mén)報(bào)備，否則按違規(guī)處理。
該縣局（分公司）建立明查暗訪工作機(jī)制。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)抽查、攝像機(jī)實(shí)地拍攝等方式對(duì)各單位考勤及在崗情況進(jìn)行不定期抽查通報(bào)
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、市局抽查復(fù)驗(yàn)等驗(yàn)收檢查流程，各級(jí)各負(fù)其責(zé)，全面督查，重點(diǎn)抽查走訪，嚴(yán)把檢查驗(yàn)收關(guān)，確保優(yōu)化工作取得實(shí)效。
嚴(yán)把資金兌現(xiàn)補(bǔ)貼關(guān)
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）、在每個(gè)縣（市、區(qū)）隨機(jī)抽查2個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）隨機(jī)抽查2個(gè)點(diǎn)作為綜合評(píng)價(jià)依據(jù)
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（公司）抽查驗(yàn)收”的模式進(jìn)行。
為確保不適用煙葉處理工作取得實(shí)效，江西省局（公司）提出六點(diǎn)要求。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，
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當(dāng)前業(yè)務(wù)流程運(yùn)行模式；抽查了電訪中心，對(duì)訂單采集、網(wǎng)上訂貨、補(bǔ)貨等工作進(jìn)行了調(diào)研；實(shí)地走訪了卷煙物流配送中心，重點(diǎn)檢查了卷煙入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀
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監(jiān)督。辦公室重點(diǎn)抓好行業(yè)執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定中，公務(wù)用車(chē)、辦公用房、公費(fèi)出國(guó)、會(huì)議管理、文件制發(fā)、公務(wù)接待等方面的監(jiān)督抽查。人事部門(mén)重點(diǎn)抓好省局黨組關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各市（州
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畝以下合同隨機(jī)抽查；四是對(duì)合同面積的檢查，必須深入地塊進(jìn)行清塘點(diǎn)株，實(shí)地丈量；五是對(duì)剩余煙苗必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)銷(xiāo)且制作銷(xiāo)毀圖片和銷(xiāo)毀筆錄；
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小苗移栽、移栽樣板等情況，并進(jìn)行每個(gè)街道抽查3個(gè)居委會(huì)，每個(gè)居委會(huì)抽查3個(gè)自然村，每個(gè)自然村實(shí)地走訪10戶煙農(nóng)，共走訪60戶，詢(xún)問(wèn)
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，堅(jiān)持24小時(shí)值班制，嚴(yán)禁擅離職守，認(rèn)真做好相關(guān)值班臺(tái)帳記錄；值班人員在完成值班工作的同時(shí)，還要負(fù)責(zé)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員的檢查抽查
