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簡(jiǎn)要匯報(bào)，并詳細(xì)詢問青堡村煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營(yíng)主體創(chuàng)新方式、土地流轉(zhuǎn)創(chuàng)新模式、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種煙收益及在煙田打工收入等關(guān)系農(nóng)民切身利益的問題。
在了解到各級(jí)煙草部門為貫徹落實(shí)李克強(qiáng)總理視察
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自主訂貨”內(nèi)涵和做法的前提下，引導(dǎo)卷煙零售客戶改變傳統(tǒng)思維，充分發(fā)揮自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，逐步適應(yīng)營(yíng)銷新模式。
二是突出重點(diǎn)，全盤推進(jìn)。落腳卷煙零售
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針對(duì)下一步工作，吳洪田要求：一是積極拓寬合作社業(yè)務(wù)范圍，重點(diǎn)探索植保、烘烤、分級(jí)業(yè)務(wù)開展新模式，爭(zhēng)取好的效益，實(shí)現(xiàn)合作社與
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;打造精實(shí)管理新模式。推進(jìn)專賣檢查方式轉(zhuǎn)型工作，實(shí)施“APCD”精準(zhǔn)管理，將“APCD”工作法全面貫穿于市場(chǎng)檢查中，狠抓“兩嚴(yán)”（嚴(yán)防卷煙沖擊
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，可推廣，見實(shí)效；二是針對(duì)以后的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼要優(yōu)先考慮合作社，形成合作社管理-煙草部門監(jiān)督-煙農(nóng)有權(quán)租用的農(nóng)機(jī)管理新模式，充分發(fā)揮行業(yè)
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內(nèi)部監(jiān)督管理，積極探索市場(chǎng)監(jiān)管新模式，確保市場(chǎng)凈化；四是深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，抓實(shí)工作作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平和質(zhì)量
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管理；提高管理創(chuàng)新能力，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷尋求安全管理的新模式；提高預(yù)控監(jiān)控能力，密織監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，
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，通過進(jìn)一步深化三方合作的新模式開展零售客戶培訓(xùn)工作；縣人社局對(duì)石林分公司扎實(shí)、規(guī)范開展零售客戶素質(zhì)提升培訓(xùn)工作給予了較高的評(píng)價(jià)，對(duì)通過開展客戶素質(zhì)提升培訓(xùn)工作
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了全新模式的建立；二是實(shí)現(xiàn)了全新的思想認(rèn)識(shí)；三是實(shí)現(xiàn)了全新的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；四是實(shí)現(xiàn)了全新的隊(duì)伍建設(shè)；五是實(shí)現(xiàn)了全新的合力專銷。
會(huì)上，
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，處罰和教育相結(jié)合，切實(shí)保障行政處罰相對(duì)人的合法權(quán)益?！ ? 三是注重柔性執(zhí)法。積極推廣柔性執(zhí)法、和諧執(zhí)法新模式，通過內(nèi)刊、客戶QQ群與零售戶搭建溝通交流
