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業(yè)發(fā)展面臨的“新常態(tài)”。隨后，各與會人員暢所欲言，獻計獻策，紛紛暢談對有關(guān)非煙監(jiān)管新任務(wù)、卡口監(jiān)管新舉措、市場監(jiān)管新模式、依法治企新要求的理解；
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;充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管新模式的效能。
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建設(shè)總體布局，科學進行謀劃，積極探索零售終端建設(shè)新模式。
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在創(chuàng)新成果展示環(huán)節(jié)，員工用PPT集中展示了“數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在精準營銷項目的推廣運用”、“件煙補貨語音播報核對系統(tǒng)”、“專賣市場巡查新模式”等3個獲得市局優(yōu)秀創(chuàng)新課題獎的課題。在專家演講
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和水源工程建設(shè)、探索實施項目建后管護維修新模式、努力提升項目建設(shè)管理水平、大力加強工作隊伍建設(shè)為重點；三是珍惜機會，學有所獲，學以致用。
授課人員按照國家局
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實現(xiàn)各管理體系文件的高度融合；四是以精益活動為切入，完善改進與創(chuàng)新機制，建立改進與創(chuàng)新激勵新機制、新模式，編制精益工具手冊，提升
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執(zhí)法新模式，專賣由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，注重發(fā)揮示范街的引領(lǐng)和標桿作用，打牢市場管理基礎(chǔ)。
找準案件突破點。強化“忠于職守、法理并重”的執(zhí)法
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的新模式。
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土地產(chǎn)出效益。
三是加大優(yōu)化收購流程。今年全面實行“專業(yè)化分級散葉收購”新模式，積極組建分級專業(yè)隊伍，加大培訓，確保收購中堅持國家標準，公平公正驗收
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的理解和記憶，全面打造一支“精干高效、服務(wù)一流、管理規(guī)范、執(zhí)法文明”的專賣管理隊伍。
注重管理轉(zhuǎn)型。積極推廣柔性執(zhí)法、和諧執(zhí)法新模式，專賣由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變
