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的監(jiān)管，對合同簽訂、供苗移栽、田間鮮煙葉處理、收購環(huán)節(jié)等開展重點檢查，做好事前、事中、事后日常管理監(jiān)督工作，確保經(jīng)營規(guī)范。
五是著力強化隊伍建設(shè)，
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;切實規(guī)范權(quán)力運行。要加強干部選拔任用監(jiān)管，按照凌局長“三從嚴”要求，嚴格干部選拔任用工作程序，嚴格干部日常管理，嚴格監(jiān)督檢查；
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相當大。部分營銷人員會以應(yīng)付的心態(tài)直接從電腦系統(tǒng)中調(diào)取數(shù)據(jù)進行“造假”，完成紙質(zhì)版的臺賬來應(yīng)對各級考核工作的體系檢查。
五是信息采集客戶日常管理難度不斷加大。當前的信息采集樣本戶管理難
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和管理；器材裝備的日常管理方面要依據(jù)《消防器材采購項目領(lǐng)取清單》、《治安器材項目物資領(lǐng)取表》進行管理，賬實相符。特別是要針對存在的問題，加強對消防器材及相關(guān)器
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職工作風建設(shè)，作為黨風廉政建設(shè)的一項基礎(chǔ)工作?；鶎狱h支部要堅持領(lǐng)導(dǎo)齊抓，各級組織上下聯(lián)動共管，采取廉政建設(shè)與本單位日常管理相結(jié)合、與精神文明建設(shè)相結(jié)合、與行業(yè)
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安全設(shè)施“三同時”規(guī)定和日常管理維護，確保各類安全設(shè)施配置到位，運行有效，不具備安全生產(chǎn)條件的一律不得進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，直至符合安全生產(chǎn)法規(guī)和標準
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，陳文宗和張明富把全部的精力都投入到那110畝煙田。從育苗、堆肥、預(yù)整地、測土配方施肥、移栽、田管到成熟采收、烘烤、分級扎把，除了抓好煙站日常管理外，陳文宗把
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的水電節(jié)能的宣傳、教育工作未達到應(yīng)有力度。我們沒有把節(jié)能工作放在日常管理中，沒能真正懂得節(jié)約水電資源的重要意義，更談不上節(jié)約水電“從我做起，從點滴做起”。如
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加強日常管理的同時，加大堵截力度，把好全省的“西大門”。要進一步深入開展“四個三”教育活動，充分發(fā)揮中國好人榜“助人為樂”上榜好人王世舉同志的典型引導(dǎo)作用
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工作流程，加強日常管理，不斷提升基層網(wǎng)點管理的科學化、規(guī)范化、制度化水平。
2.完善考核。完善對基層網(wǎng)點的考評辦法，將年度卷煙銷售、專賣案件查處、煙葉生產(chǎn)調(diào)控
