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作。
培訓(xùn)結(jié)束后，珠纖搬遷擴建項目組表示將從增強工作的系統(tǒng)性、專業(yè)性、預(yù)見性和有效性等四個方面進行思考，從個人管理和整個項目管理的層面出發(fā)，提出改進建議
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會議要求，要增強嚴控規(guī)模工作的緊迫感和責(zé)任感，認真做實田間估測產(chǎn)工作，保證合同真實有效性；要認真落實因災(zāi)減產(chǎn)與合同計劃掛鉤管理工作，
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、精益管理工作實踐中涌現(xiàn)出來的大量成果，運用標準化方法進行標準固化，提高體系文件先進性，進而提高體系運行的有效性。
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送到客戶店內(nèi)。與此同時，為亮化柜臺的實用性與有效性，片區(qū)客戶經(jīng)理還主動幫助、引導(dǎo)零售客戶進行卷煙生動陳列，指導(dǎo)客戶合理設(shè)計店面形象，深得零售客戶
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的信息篩選和判斷，進而推薦適銷對路品牌，在品牌培育中檢驗有效性并加于改善。
“聞”——聽的技巧。突出目的性，在拜訪卷煙零售客戶與之交流的時候，
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;突出抓好“重大決策、管理規(guī)范、生產(chǎn)經(jīng)營、勞動用工管理、合同管理”等六個方面防控法律風(fēng)險，著力增強防控措施的針對性和有效性，有效防控行政執(zhí)法和生產(chǎn)經(jīng)營管理中的多發(fā)、易發(fā)等重
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針對性、有效性監(jiān)管，注重有效信息的篩選梳理匯總分析，確保有效信息不遺漏，并及時掌握市場出現(xiàn)的管理與經(jīng)營中異常情況。
三是加強市場嚴格監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營大戶
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;并向社會宣傳違規(guī)經(jīng)營舉報電話、網(wǎng)絡(luò)宣傳或來信舉報辦法及舉報獎勵政策，加強舉報信息管理，提升信息的有效性與實用性，夯實信息主導(dǎo)稽查理念，提高信息
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服務(wù)水平。多形式開展客戶培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和有效性，提升客戶卷煙經(jīng)營管理水平；以現(xiàn)代終端建設(shè)為契機，加大投入力度，幫助客戶提升店面
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度，將內(nèi)部監(jiān)管工作納入績效考核范疇，明確職責(zé)，強化檢查，加強考核，嚴格獎懲，確保專賣內(nèi)部監(jiān)管工作的針對性和有效性。查實的內(nèi)部人員
