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;我趕緊介紹我們的本土品牌硬“飛天蘭州”，他說不打算買煙，我立即想起客戶經(jīng)理說過的品牌推介方法，正好借機試一試，于是就說‘哎呀，好
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煙草市場。為了對抗美國煙草，1901年11月，英國本土的13家煙草生產(chǎn)商聯(lián)合起來成立了一個與美國煙草托拉斯規(guī)模體量相當?shù)钠髽I(yè)實體——大不列顛和愛爾蘭帝國煙草公司。
帝國
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;價格稍高”的口號為重點進行，讓受眾“面上有光”，確保平穩(wěn)過渡。
二是如何平衡總體銷量和省產(chǎn)煙銷量之間的矛盾。作為一個江西本土的煙草商業(yè)企業(yè)，解決好江西卷煙
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公司業(yè)務給帝國煙草公司，帝國煙草公司給予美國煙草公司14%的股份；雙方同意不在對方本土開展煙草業(yè)務；雙方?jīng)Q定把各自品牌的名稱和交易權(quán)授予新成立的合資企業(yè)——英美
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和巨大的壓力。要想銷售上臺階，品牌細耕利自來！我始終堅信這才是唯一的出路和方向。
“我們致力于打造優(yōu)秀的中式卷煙，立足于本土‘北緯27度優(yōu)質(zhì)煙葉原料產(chǎn)業(yè)帶
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組建了威尼頓公司。
威尼頓公司沒有簡單“復制”國內(nèi)產(chǎn)品，而是根據(jù)當?shù)厥袌鎏攸c和消費習慣，實施品牌本土化發(fā)展戰(zhàn)略。其中，與柬埔寨文化緊密相關(guān)的“吳哥”牌卷煙是威尼
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。但是咱們中國煙草“走出去”還要特別注意吸納國際煙草高級管理人員。
小煙卷兒：是啊，“走出去”一定要“本土化”，不可能從國內(nèi)派營銷人員過去，
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珠江口外，封鎖海口。鴉片戰(zhàn)爭自此開始。第二次鴉片戰(zhàn)爭是1856年至1860年間發(fā)生于中國本土，英國與法國聯(lián)手進攻清朝的戰(zhàn)爭。英國與法國趁中國太平天國運動之際，
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;產(chǎn)品下架工作將在最近幾個月內(nèi)完成。但在企業(yè)內(nèi)部調(diào)整方面并未透露更多消息。丁家宜的停售，被市場視為繼小護士之后，又一被外資品牌收購繼而消失的本土日化品牌。但日化營銷專家馮建軍則
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日本煙草）1992年收購了烏里茨基煙草工廠；1993年，菲莫國際取得了克拉斯諾達爾煙草工廠的控制權(quán)，開始進行大規(guī)模本土化生產(chǎn)，現(xiàn)在
