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，推行即時成本控制和標(biāo)準(zhǔn)成本管理，切實實現(xiàn)降本增效。深入開展成本消耗的調(diào)研與論證，對資源動因和作業(yè)動因進(jìn)行全面梳理，構(gòu)建了新型成本管控模型。三是開展
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相關(guān)問題提出了質(zhì)疑。經(jīng)過認(rèn)真討論，大家一致認(rèn)為，新型8000支/分鐘卷接機組樣機具有技術(shù)先進(jìn)、卷接質(zhì)量好、有效作業(yè)率高、消耗少、噪音低、智能控制、自我診斷、密封性能好、操作
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“增收節(jié)支”工作，牢固樹立過“緊日子”的思想，創(chuàng)新手段和方法，開展全員、全過程、全方位降本增效，促進(jìn)各個環(huán)節(jié)降低消耗、節(jié)約費用。
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個百分點，主要卷煙材料消耗均有不同程度的下降；商業(yè)企業(yè)人均勞動生產(chǎn)率同比提高2.03%，卷煙三項費用率同比降低0.39個百分點。據(jù)初步測算，1
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說，需要對1959年古巴革命勝利之前和之后做個分析。
他記得，1949年至1958年，美國人是古巴的一個天然市場，消耗了33%的古巴煙草
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地方（除了岡比亞）是最高的，目的是為了減少消耗。
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;改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高素質(zhì)和經(jīng)濟效益。制絲車間創(chuàng)新QC小組在2014年度全國煙草行業(yè)第25屆優(yōu)秀QC成果發(fā)布會上榮獲一等獎。
值得一提的是，該廠積極開展“質(zhì)量月”活動，
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，使煙葉不過度消耗養(yǎng)分，后期排濕順暢，提高煙葉質(zhì)量。同時，重點強調(diào)分類編煙、裝煙，改變煙農(nóng)密編密裝難烘烤，為烘烤優(yōu)質(zhì)
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縮短送貨時間。通過優(yōu)化整合訪銷配送線路，縮短送貨時間，客戶到貨時間提前，經(jīng)營時間提早，資金回籠快，降低消耗成本，客戶
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燃料林木，取而代之的是黑油油的煤碳。“相比傳統(tǒng)的林木燃料，煤碳具有熱量高、溫度均衡、省時省力方便操作的直接優(yōu)勢，更重要的是，能減少林木資源消耗
