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也在身邊。典型不一定是最完美的,卻肯定是最能打動我們的。或許他們是熱心助人的,或許他們是暗香浮動的,或許他們珍愛設(shè)備如命,或許他們勤如孺子牛
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終端建設(shè)下階段安排部署會會議精神,安排部署近期重點工作。
會議指出,要充分認識到現(xiàn)代終端建設(shè)的緊迫性和長期性,認真領(lǐng)會牛經(jīng)理關(guān)于終端建設(shè)的“四個關(guān)鍵點
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石牛……,一個個傳奇剛?cè)岵?#xff0c;一段段故事蕩氣回腸,不由得讓人沉迷其中,流連忘返。
這就是我的家鄉(xiāng)——吳橋,被海內(nèi)外譽為“天下
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,堅定信心,以踏石留痕的狠勁、滴水穿石的韌勁、九牛爬坡的拼勁,志存高遠、心無旁騖、腳踏實地,努力實現(xiàn)2013年各項工作任務(wù),為實現(xiàn)全市卷煙
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制度逐漸完善,各種規(guī)章、制度層出不窮的情況下,依舊存有類似日記門、最牛煙草局長等等一系列問題出現(xiàn),不得不讓人深思。
很多時候,我們想通過制度來
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,這才知道被他救下的人叫馬成雄,云南石屏縣人,是到寧南買牛的生意人,徐永春又勸慰他,“過年了,早點回家”馬成雄對徐永春
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;不少商店還為顧客提供免費食品加熱服務(wù)。
智者所見略同。只有那些對市場變化反應(yīng)迅捷、及時推出特色服務(wù)的商戶才會贏得顧客。
蒙牛乳業(yè)集團創(chuàng)始人牛根生曾說過:“一個產(chǎn)品,
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的責任感和使命感;二要提升駕馭復(fù)雜形勢和局面的能力;三要維護好行業(yè)嚴格規(guī)范的運行秩序;四要切實加強煙草法規(guī)隊伍建設(shè)。培訓(xùn)會邀請了四川五牛律師事務(wù)所黃祥林主任講授
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的禁食。有次遇到一位顧客買牛奶,我當時推薦的是蒙牛。對方歉意地笑笑:“不能要蒙牛,要伊利的什么奶都行。我是維吾爾族,名字帶牛也不行,
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沒讓筆者空手,不過只給了500元錢,就這已經(jīng)讓筆者心存感激了。知道對方是專款專用,隨時都有重新買牛的可能,筆者想辦法從銀行貸出資金,