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對(duì)各收購(gòu)點(diǎn)煙葉收購(gòu)的等級(jí)質(zhì)量、專業(yè)化分級(jí)純度、專業(yè)化分級(jí)流程執(zhí)行情況的檢查考核、督促整改，煙葉調(diào)運(yùn)入庫(kù)等級(jí)質(zhì)量反饋和入庫(kù)考核及收購(gòu)違紀(jì)違法行為的監(jiān)督、查處；二是分公司
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，自覺維護(hù)收購(gòu)秩序和社會(huì)穩(wěn)定。
二是重點(diǎn)對(duì)政策和價(jià)格的公示、收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和收購(gòu)流程的執(zhí)行、收購(gòu)紀(jì)律的執(zhí)行和收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行督促檢查，確保煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作各項(xiàng)政策、法律法規(guī)
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，并督促相關(guān)部門和責(zé)任人抓好落實(shí)。
圖為縣局人員近期在市場(chǎng)走訪督查
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備戰(zhàn)。召開備考專題會(huì)議，專項(xiàng)研究學(xué)習(xí)培訓(xùn)事宜，由專賣辦牽頭抓好落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的督促檢查。
制定計(jì)劃，靈活備戰(zhàn)。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，
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硬件加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，同時(shí)從軟件上強(qiáng)化制度監(jiān)管，確保電梯無隱患安全順暢運(yùn)行。
加強(qiáng)電梯硬件管理與維護(hù)。對(duì)電梯維保工作加強(qiáng)監(jiān)督，督促維保單位按時(shí)對(duì)辦公樓電梯進(jìn)行
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據(jù)悉，分公司將16個(gè)客戶經(jīng)理轄區(qū)分成城區(qū)、農(nóng)村四個(gè)小組，由班子成員掛片負(fù)責(zé)，側(cè)重督促檢查小組落實(shí)公司的重點(diǎn)工作部署，做到線、片交叉，
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黨組落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任及主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任情況。紀(jì)檢組長(zhǎng)、副經(jīng)理洪建權(quán)就積極協(xié)助督促公司黨組落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、履行紀(jì)檢組職責(zé)和進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任工作等方面向檢查組匯報(bào)了公司紀(jì)檢組
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建設(shè)。
一是“曬”業(yè)績(jī)。建立黨員干部“業(yè)績(jī)?nèi)霗n”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨員干部工作進(jìn)度、工作業(yè)績(jī)、工作作風(fēng)目標(biāo)化、指標(biāo)化、對(duì)標(biāo)化，督促黨員干部以身作則、率先垂范，自覺
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;對(duì)重點(diǎn)區(qū)域集中力量進(jìn)行重點(diǎn)巡查，對(duì)檢查中存在的問題，督促經(jīng)營(yíng)戶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，確保日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治的成效。
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一是由綜合辦公室牽頭負(fù)責(zé)將網(wǎng)站新聞宣傳工作目標(biāo)任務(wù)分解到部門，確保層層有任務(wù)、人人有責(zé)任。同時(shí)，加強(qiáng)督促，確保信息報(bào)送的實(shí)效性。
二是由各部門指定一名
