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三級(jí)聯(lián)動(dòng)督查機(jī)制,加強(qiáng)煙葉分級(jí)、收購等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查,共同把好質(zhì)量關(guān),促進(jìn)提質(zhì)增效。
一是縣局成立“散葉收購質(zhì)量督查組”和“收購流程紀(jì)律督察
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;“五個(gè)到位”一是思想認(rèn)識(shí)要到位;二是宣傳發(fā)動(dòng)要到位;三是方案措施要到位;四是行動(dòng)落實(shí)要到位;五是考核督察要到位?!叭齻€(gè)確?!币皇谴_保規(guī)范銷售
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與監(jiān)督檢查的工作密切結(jié)合起來;其次,把監(jiān)控和協(xié)調(diào)結(jié)合起來。既抓督察,更注意協(xié)調(diào)服務(wù),根據(jù)目標(biāo)運(yùn)行中的各種情況,及時(shí)解決執(zhí)行目標(biāo)中
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,強(qiáng)化收購業(yè)務(wù)管理,為煙葉收購提供組織保障。
一是煙葉收購期間實(shí)行“日情況通報(bào)制”。質(zhì)量監(jiān)督檢查組、聯(lián)合巡回檢查督察組、清倉盤點(diǎn)組、入庫驗(yàn)收組等四個(gè)執(zhí)行小組采取短信方式將每日
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加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購“九條紀(jì)律,十條要求”。組建聯(lián)合巡回檢查督察組對(duì)煙葉收購等級(jí)質(zhì)量、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、安全生產(chǎn)和入庫點(diǎn)進(jìn)行巡回交叉檢查,實(shí)行重點(diǎn)單位和重點(diǎn)
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集體研究形成處罰意見,確保案件處理的公平、公正。
三是強(qiáng)化專銷協(xié)同。繼續(xù)關(guān)注串碼煙整治,研究制定串碼煙整治建議;強(qiáng)化零售戶業(yè)態(tài)督察,糾正零售戶
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的副經(jīng)理,卷煙營(yíng)銷中心、專賣監(jiān)督管理部、物流配送中心、卷煙督察考評(píng)中心、辦公室、人事勞資部部門經(jīng)理級(jí)人員和相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議指出了近期合力專銷方面存在的問題,并從
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管理水平,結(jié)合內(nèi)管、審計(jì)、督察考評(píng)等多種手段把規(guī)范工作推向新的臺(tái)階。
會(huì)后,紅河州局(公司)主要負(fù)責(zé)人還向中共紅河縣委書記及相關(guān)人員了解
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生產(chǎn)階段、重要環(huán)節(jié)、具體存在的問題,都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)
督察督辦,并且對(duì)督促檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定措施進(jìn)行整改,確保不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)?!?/div>
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環(huán)節(jié)技術(shù)措施落實(shí)情況進(jìn)行考核打分。
本次考評(píng)是分公司落實(shí)精益管理、嚴(yán)格督察考評(píng)的一項(xiàng)具體措施,是相互學(xué)習(xí)、鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)、勇創(chuàng)標(biāo)桿的實(shí)際舉措??荚u(píng)圍繞“一觀看、二評(píng)比、三整改、四