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有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠圍繞過(guò)程考核、備件管控、專題建設(shè)等方面內(nèi)容全面加強(qiáng)精益設(shè)備管理工作。
一是加強(qiáng)設(shè)備管理過(guò)程考核。通過(guò)多次考核細(xì)則的解讀和車間現(xiàn)場(chǎng)對(duì)點(diǎn)討論，整合和優(yōu)化設(shè)備點(diǎn)檢、維修
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中煙積極貫徹落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略，踐行新發(fā)展理念，堅(jiān)持源頭治理和過(guò)程管控相結(jié)合，進(jìn)一步加大綠色技術(shù)的應(yīng)用推廣力度，協(xié)同推進(jìn)企業(yè)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長(zhǎng)
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為重點(diǎn)，從物料管理、分級(jí)檢定、質(zhì)量缺陷防控、信息系統(tǒng)運(yùn)用四個(gè)方面入手，進(jìn)行過(guò)程工藝研究與改進(jìn)，提升了工藝管控水平。
長(zhǎng)沙卷煙廠卷包車間生產(chǎn)線。
小小看板確保
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“拒絕電子煙，遠(yuǎn)離毒品危害”為主題，構(gòu)建起“社區(qū)宣教+校園守護(hù)+終端管控”的三維治理體系，通過(guò)“仿真展示+法律解析+實(shí)操實(shí)訓(xùn)
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為提高員工技能，確保卷煙品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)2025年生產(chǎn)目標(biāo)，湖南中煙零陵卷煙廠卷包車間通過(guò)實(shí)施培訓(xùn)、數(shù)據(jù)管控、崗位練兵、防差錯(cuò)演練等創(chuàng)新措施，強(qiáng)化
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“11號(hào)機(jī)組小盒底部溢膠?！薄?號(hào)機(jī)組條裝透明紙有褶皺。”“17號(hào)機(jī)組煙支水松紙長(zhǎng)短不一?！薄@是山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青州卷煙廠卷包車間乙班質(zhì)量管控工作的日常，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是乙班
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2022年，云南麗江煙草提出了“為煙農(nóng)解難、為煙農(nóng)畫像、為煙農(nóng)出彩、為煙農(nóng)點(diǎn)贊”的“四為”服務(wù)體系，麗江永勝煙草在煙葉生產(chǎn)過(guò)程中抓牢抓實(shí)過(guò)程管控，奮力當(dāng)好為
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;找出卷煙外流的真正原因，有針對(duì)性地制定管控措施，才能有效治理卷煙非法流通。
一、卷煙非法流通的成因分析
（一）部分規(guī)格卷煙在不同區(qū)域存在
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煙草在線專稿 一直以來(lái)談營(yíng)銷都希望挖掘出準(zhǔn)確的指向，明確的目標(biāo)群體。然而在卷煙營(yíng)銷中，隨著控?zé)熀蛙?、硬廣告的全面深入的管控，如何實(shí)現(xiàn)卷煙受眾營(yíng)銷呢
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改進(jìn)課題成功立項(xiàng)，標(biāo)志著公司質(zhì)量管控體系完成從“量變積累”到“質(zhì)變飛躍”的跨越。在項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié)，各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精心準(zhǔn)備，通過(guò)PPT演示、現(xiàn)場(chǎng)答辯、實(shí)證材料展示
